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3.
Análisis interno
El propósito del presente apartado
es sintetizar los principales factores que
han incidido en la gestión en el
pasado reciente, encaminados a reorientar
la situación de la Universidad del
Valle. Refleja una importante contribución
polémica de tipo constructivo realizada
en el pasado inmediato, tanto en el Consejo
Académico como en distintos escenarios,
pasando por los Consejos de Facultad y de
Instituto Académico, claustros de
profesores, el Sindicato de Trabajadores
y Empleados, y la contribución puntual
de algunos sectores estudiantiles, de egresados
y jubilados.
A
continuación se analizan los factores
internos más significativos subdividiéndolos
en grandes líneas de enfoque: la
gestión académica de generación
del conocimiento en la Universidad, los
procesos de modernización en su gestión
financiera y administrativa, la democracia
y convivencia y la regionalización.
Estos factores deben tomarse en su dimensión
integral para que el Plan de Desarrollo
tenga bases reales y líneas específicas
de intervención.
Los
diagnósticos atinentes a la situación
actual de la Universidad del Valle fueron
elaborados por la Oficina de Planeación
y Desarrollo Institucional, teniendo como
apoyo académico al grupo de “Pensamiento
Estratégico”. Se recogió
información particularmente relevante
de las distintas mesas de trabajo y jornadas
de discusión y se refinó,
luego, con base en las recientes rondas
de consultas y discusión, sostenidas
con los diferentes estamentos e instancias
de la Universidad, entre noviembre de 2003
y marzo de 2004.
Resulta
imposible, en el presente texto, hacer una
síntesis de la rica historia de la
Universidad del Valle o un relato pormenorizado
de la crisis de 1998-1999. Al efecto, existen
artículos de reflexión como
“Hitos en la historia de Univalle
alrededor de la investigación y formación
integral”[4]
que ofrece un itinerario institucional
desde la perspectiva de la investigación
y la formación integral, y el artículo
“La crisis de 1998 en la Universidad
del Valle: Rasgos básicos, causa
principal y dos lecciones”[5]
que analiza la grave crisis por la que atravesó
la Universidad durante 1998 y las lecciones
que deja.
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