Con la firma del acta final de la convención colectiva de trabajo por parte del Rector de la Universidad del Valle Edgar Varela Barrios y miembros de la administración universitaria, así como por el presidente de Sintraunicol, Edinson Méndez Giraldo y otros dirigentes sindicales, La dirección universitaria refrendó este viernes 3 de septiembre el acuerdo convencional con el Sindicato de Trabajadores y Empleados Universitarios de Colombia -Sintraunicol Cali, para la vigencia 2021-2022.

El rector Edgar Varela señaló que la relación institucional con este sindicato es muy madura, dado que por varias décadas se ha construido una tradición de respeto y ánimo de concertación entre las partes.

A su turno, el presidente de Sintraunicol, Edinson Méndez destacó que la negociación se desarrolló de forma clara y con la mayor disposición, tanto en la etapa de arreglo directo como en la etapa de prórroga buscando llegar a puntos de encuentro en el ejercicio de concertación.

El acuerdo con Sintraunicol representa beneficios diversos para los trabajadores oficiales afiliados a esta organización y para sus familias, en aspectos relativos a bienestar y salarios, entre otros.

El rector Edgar Varela Barrios, el vicerrector administrativo Rubén Darío Echeverri, el director de la Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional Luis Alfonso Escobar Jaramillo, la jefa de la División de Recursos Humanos Ana Milena Sandoval, junto a los representantes sindicales Antonio Gutiérrez Valencia, José Ariel Díaz, Edinson Méndez Giraldo, Wilson Sáenz Manchola, Silvio Gabriel Guevara Rosero, Luz Elena Romero, Olga Lucía Cadena Carvajal, Efraín Grisales Pascuaza, Héctor Lasso Cutiva

Fuente: La Silla Vacía

La Universidad del Valle comparte la entrevista de La Silla Académica al docente Javier Duque Daza para hacer un análisis de la coyuntura política actual.

Javier Duque Daza es profesor de la Universidad del Valle y autor de los artículos “Colombia, political leadership in a context of violence. César Gaviria Trujillo” y “Luis Carlos Galán y el Nuevo Liberalismo en Colombia 1979-1989. Las reconversiones de un líder político en un contexto de violencia”, en proceso de publicación.

Con base en ellos, el profesor Duque analiza el lanzamiento de la candidatura de Alejandro Gaviria en el marco de la historia del liberalismo y de dos de sus grandes líderes: Luis Carlos Galán y César Gaviria.

La Silla Académica: La Corte Constitucional abrió la puerta para revivir al Nuevo Liberalismo y por ese camino a otros como Oxígeno, de Ingrid Betancourt. ¿Le pareció acertada la decisión?

Javier Duque Daza: La Corte no debió darle reconocimiento al Nuevo Liberalismo.

Lo que hizo Luis Carlos Galán en 1979 lo hacían muchos políticos en el país, crear un movimiento dentro de uno de los dos partidos. Y esa facción funcionaba como una empresa personal.

El Liberalismo llegó a tener cerca de 20 movimientos en los 80. El punto es que Galán decidió, voluntariamente, renunciar al Nuevo Liberalismo. No fue una persecución la que causó su desaparición. Y lo hizo porque tras una década de competir con poco éxito se dio cuenta de que no podía llegar a la Presidencia sino de la mano del Partido Liberal. Era un sistema bipartidista en ese momento con una historia de más de medio siglo.

Las negociaciones con el oficialismo del partido venían desde 1987 y en 1988 se dio la reunificación con la que Galán estuvo totalmente de acuerdo como lo dejan ver estos documentos históricos:
 
“Al término de un hondo y prolijo examen doctrinario sobre la esencia del liberalismo hemos encontrado que no hay ninguna diferencia fundamental entre el pensamiento político del Partido Liberal y del Nuevo Liberalismo”.
Nuevo Liberalismo (1988) Documentos del Nuevo Liberalismo No. 32, “Un solo pensamiento político. Declaración del Partido Liberal y el Nuevo Liberalismo sobre la unión Liberal”, p.31
 
“Hemos comprendido, por la gravedad de la situación (del país) y por los riesgos que implica para la libertad de los colombianos, para la paz y para la justicia, que en el Nuevo Liberalismo no puede alcanzar sus objetivos si no se une al resto del partido como creemos también que el resto del partido necesita el concurso de todos sus hombres y de todos los sectores para cumplir su misión. Nos necesitamos recíprocamente o no podemos responderle a la patria en una de sus horas de mayor angustia y más graves dificultades”.
Galán, Luís Carlos, Discurso en la Convención nacional del Partido Liberal, agosto 13 de 1988, nuevo Liberalismo. Documentos Nuevo Liberalismo No. P. 76.

L.S.A: La sentencia de la Corte Constitucional sobre el Nuevo Liberalismo no ha salido, pero usted no suscribe entonces la tesis de que la violencia fue determinante para que se disolviera...

J.D.D: La idea, según Juan Manuel Galán, de que el Nuevo Liberalismo sufrió el mismo exterminio de la Unión Patriótica no es acertada. Galán fue el hombre más amenazado del país en los 80 y varios miembros del movimiento fueron víctimas de violencia. Pero antes de disolverse, al único integrante que habían asesinado era Rodrigo Lara Bonilla en 1984. En ese entonces, era el ministro de Justicia.

Entonces, por la vía del Nuevo Liberalismo, cualquier movimiento de la época podría hoy solicitar su personería jurídica. Hasta el patriarca Fuad Char tuvo uno, Voluntad Popular.

Carlos Fernando Galán y Juan Manuel Galán heredan el reconocimiento jurídico de un partido en una coyuntura electoral en que los avales son importantes. Los partidos surgen cuando hay fracturas en la sociedad y buscan representar las posturas de ciertos sectores. No por "inspiración" o aspiraciones individuales por loables que sean.

Lo que hay en este caso es una desinstitucionalización partidista.

L.S.A: Luis Carlos Galán es percibido mayoritariamente como un hombre de ideas. Pero usted habla de que pasó por momentos diferentes, incluído uno muy pragmático...

J.D.D: Hay una tendencia a separar la política ideológica de la pragmática, pero ningún político se puede ubicar en alguno de los extremos y ser exitoso.

La primera etapa de Galán, con el Nuevo Liberalismo, se caracterizó por ser muy ideológica. Con un estilo de mesianismo moralista, como lo llamaba Enrique Santos, se fue en contra de la gran mayoría de la clase política, de los jefes nacionales: de Virgilio Barco, presidente de Colombia en ese entonces; de Julio César Turbay Ayala, director del partido.

Después tuvo que ceder en los medios porque la maquinaria era indispensable para ganar la Presidencia.
 
“El Partido Liberal oficial y el Nuevo Liberalismo tenemos diferencias sobre la crisis ideológica y organizativa del liberalismo, pero ello no nos impide reconocer que en los sectores mayoritarios hay protagonistas respetables con los cuales pueden darse coincidencias”.
Luis Carlos Galán, Carta al presidente de la república Virgilio Barco Vargas, abril 23 de 1987, en Documentos Nuevo Liberalismo No. 25, p.25.

Y terminó abrazado con Turbay Ayala en una convención del partido en el 88, después de que le había dicho clientelista. Sus defensores no pueden olvidar esto.

Todos los políticos por naturaleza son ambiciosos. Sin ambición es muy difícil ascender.

Pero el fin que era impulsar sus ideas siguió siendo el mismo. Y por eso lo mataron, por su lucha en contra del clientelismo y del narcotráfico. Y sus intentos de fortalecer el Estado cuando la mayoría de políticos estaban enfocados en la mecánica de conseguir votos y mantener sus privilegios.

Por eso lo mataron los narcotraficantes —el cartel de Medellín con Escobar a la cabeza—asociados con políticos y el DAS. Así lo prueban las condenas del excongresista y excandidato presidencial Alberto Santofimio y del general retirado y director del DAS, Miguel Maza Márquez.

L.S.A: ¿Cómo caracterizaría a Galán y a su liderazgo?

J.D.D: Luis Carlos Galán desde sus orígenes fue privilegiado. Venía de una familia de clase media alta de Bucaramanga. Su papá, Mario Galán, fue presidente de Ecopetrol entre 1963 y 1974.

Galán estudió Derecho y Economía en la universidad de mayor estatus en ese momento, La Javeriana.

El padrinazgo político ha sido clave en la política colombiana y Galán no fue la excepción. Fue el protegido de dos ex presidentes: Eduardo Santos, quien lo vinculó como periodista y subgerente de El Tiempo y Carlos Lleras Restrepo. Gracias a él fue ministro de Educación en el Gobierno de Misael Pastrana y embajador en Roma.
 
“Al viejo Hefestos le ha interesado la actitud de algunos liberales que perdieron ya la timidez y se sienten capaces de adelantar una política propia con ideas y sin apelar a las artes del clientelismo. Saber actuar como jefe, con actitud y conducta de jefe y con dignidad de jefe es lo que reclama el Partido Liberal, no solo a los miembros de la meritoria generación de 1947 sino a los de las posteriores. A Hefestos le gusta, por ejemplo, muchísimo, el modo de ser de Luís Carlos Galán. [….] No vacila en tomar la responsabilidad de encabezar, sin pedir permiso a nadie, un movimiento político. Como lo hizo Gaitán, valientemente sin acogerse a la sombra del oficialismo, con esa independencia que antes les gustaba tanto a los liberales y que ahora está casi ahogada en un triste pantano de adulación y servilismo”.
El Tiempo, marzo 8 de 1980 “Lleras Restrepo opina sobre Galán”, p. 4B.

En segundo lugar, su liderazgo fue altamente personalista, como es propio de la política colombiana. Una comisión en los 90 decía que la democracia colombiana se caracterizaba más que cualquier otra en el planeta porque todo pasaba por las personas y no por las instituciones.

Galán creó el movimiento, era el de las ideas, era el que escribía. Después sí surgieron otros liderazgos como el de Iván Marulanda, Arturo Saravia, Germán Vargas o Clara López.

Fue un hombre del establecimiento, no un revolucionario. Un reformista, pero institucional. Impulsó varios proyectos para modernizar los partidos políticos y la Registraduría, por ejemplo.

Al mismo tiempo, pertenecía a la política tradicional y se benefició de reglas como la acumulación de mandatos que le permitió a los partidos Liberal y Conservador concentrar el poder. Así fue senador y concejal de Bogotá y Bucaramanga al tiempo, eso sí sin recurrir a prácticas clientelistas.

Galán fue muy lejano a la izquierda. El componente social no era central en su discurso porque reconocía que sus electores eran de clase media urbana. Sí se refería a la pobreza y a la precariedad del campo, pero de alguna forma todos lo hacen.

L.S.A: César Gaviria entra en escena con el asesinato de Galán. Aunque el Partido Liberal está en declive, su liderazgo sigue siendo importante. Fue uno de los impulsores de Alejandro Gaviria. ¿Cómo ha sido su trayectoria?

J.D.D: El 89 fue el segundo año más violento de la historia colombiana del siglo XX después del 49. Sólo por mencionar una cifra, estallaron 100 bombas entre septiembre y diciembre. Es lo que se conoce como una coyuntura crítica. Ahí va a cambiar la política del país.

Tenemos a Galán asesinado, y sus hijos le entregan las banderas a César Gaviria, a quien nadie conocía en ese momento. César Gaviria venía de ser ministro de Gobierno de Virgilio Barco cuando asesinaron a Galán.

Una cosa es ser un líder político en un sistema bipartidista, como lo fue Colombia hasta 2002 y otro, en un sistema multipartidista.

Ser líder del Partido Liberal por décadas significó ser la persona más poderosa del país. Porque tenía la mayoría de cuotas de poder en la burocracia, tenía los votos para incidir en todas las decisiones, podía determinar quién iba a ser el presidente.

Gaviria era un político de provincia y más que inteligente, ideológicamente hablando, era muy hábil. Antes de él, la Presidencia sólo la ganaban personas de un círculo de poder muy estrecho concentrado en Bogotá, el último de ellos fue Barco.

¿Cómo lo logró? Tomó ventaja del contexto. Cuando Galán lo invitó a ser jefe de campaña no lo pensó dos veces. Pudo haberse unido a otro, a Hernando Durán Dussán, más del oficialismo. Supo acercarse a Galán y a su familia. Después ganó la consulta y la Presidencia con la publicidad de Galán recorriendo el camino que ya había despejado. Con la famosa fotografía con el pelo esponjado y el puño. La gente estaba votando por Galán.

Su estrategia fue una especie de gobernabilidad por reparto: distribuyó el poder intentando tener contento a todo el mundo.

Nombró a un exguerrillero —Antonio Navarro Wolff— por primera vez en un ministerio. Reincorporó algunas de las guerrillas. Se montó en la ola de la Constituyente, aunque no la quería hacer originalmente, y pasó a la historia como el presidente que lo hizo posible.

Enfrentó a los narcotraficantes con una política flexible y asestó el golpe de la muerte de Pablo Escobar y la desestructuración del cartel.

También implementó el neoliberalismo con efectos negativos como la privatización de sectores claves del Estado como la salud y la apertura comercial con la negociación de varios tratados de libre comercio algunos con desventajas para Colombia.

Ese pragmatismo en el partido más importante del país le dio mucho poder y el impulso para que pudiera estar ocho años en la OEA tras terminar su mandato. Al regresar, volvió a ser director del partido e hizo que su hijo, Simón, lo fuera también. Sólo que ya no es el gran Partido Liberal.

L.S.A: Ese poder está desdibujado ahora...

J.D.D: Después de 2002 y de la reforma de 2003, se consolidaron más de 10 partidos en el país. Apareció después el Centro Democrático, se fortalecieron los partidos cristianos al igual que Cambio Radical, en este caso con el liderazgo de Vargas Lleras, exintengrante del Nuevo Liberalismo.

El poder de Gaviria declinó porque declinó el Partido Liberal y porque no ha sabido tramitar las tensiones internas. No logró que la primera candidatura de Uribe a la Presidencia fuera por ese partido. Los hechos más recientes fueron la salida de Humberto de La Calle y Juan Fernando Cristo. Antes de Cecilia López, porque no había campo para las mujeres. Y el golpe más duro fue en las elecciones presidenciales de 2018. Menos de medio millón de votos, ni un 10 por ciento de los electores.

Sigue, en todo caso, siendo la segunda fuerza del Congreso. Sigue teniendo poder, lo que no tiene son líderes y un partido que se queda sin líderes se acaba.

Postularon tres veces seguidas a Horacio Serpa, un candidato totalmente perdedor, después no tuvieron candidato y después tuvieron que echarle mano a Humberto de La Calle.

Por eso entonces la insistencia en la carta de Alejandro Gaviria, que se reconoce como una persona de ideas liberales. Pero otra cosa es ser liberal del Partido Liberal.

L.S.A: ¿No cree que Alejandro Gaviria, como Galán, va a tener que ser práctico y recibir el aval del liberalismo si quiere llegar a la presidencia?

J.D.D: Por ahora es más la carga que le representa, tanto que se fue por firmas. Al mismo tiempo, su debilidad es no tener partido. Porque si llega a la final le va a tocar pasar cuatro rondas y el desgaste va a ser muy fuerte: la recolección de firmas, alguna consulta interpartidista, la primera y la segunda vuelta.

En Colombia tenemos la paradoja de que hay candidatos sin partido y, por ende, sin bancada, lo que durante un Gobierno es fatal para impulsar los proyectos. Y partidos sin candidatos. Algo que debilita la democracia.

Ni el Partido liberal ni el Conservador ni la U ni Cambio Radical tienen candidatos pero sí fuerza parlamentaria. En algún momento deben sumarse a alguna de las coaliciones o de los candidatos. Son como rémoras que viven de algún pez grande.

Cualquier aspirante a la Presidencia hoy tiene que conformar una coalición, porque si no, las  matemáticas no dan. Si uno piensa en el conjunto del electorado ninguno puede ganar solo. El primer criterio es la cercanía ideológica o programática pero también la personal.

Gaviria no va a tener problemas recogiendo las firmas que necesita. Pero para empezar a figurar en las encuestas va a necesitar al Partido Liberal con seguridad.

L.S.A: Aunque se dice que en las presidenciales el voto de opinión pesa mucho...

J.D.D: No necesariamente. Ningún presidente se ha elegido a punta de voto de opinión. Uribe fue elegido por votos de congresistas que se empezaron a pegar como un imán. Igual que Santos y Duque.

El electorado de opinión como franja, además, está dividido entre Sergio Fajardo, Federico Gutiérrez, el mismo Petro. La pregunta es de dónde va a sacar electores Gaviria.

En cuanto al discurso, Petro es muy fuerte, Zuluaga no lo hace mal, por ejemplo.

Estas elecciones son muy interesantes porque tienen elementos nuevos y dinámicas que le introducen incertidumbre. La izquierda ha ganado mucho espacio, por ejemplo, hay un cambio generacional muy fuerte, los jóvenes han irrumpido y esa corriente política podría tener expectativas de ganar.

Al mismo tiempo, hay otras continuidades como el peso que siguen teniendo las maquinarias políticas. Algunos han leído la quemada de Vargas Lleras en contra de esto. Mi tesis es que todos los congresistas movieron el electorado por Duque. Semejante bancada. Ellos son los que mandan a los políticos locales y los dueños de los votos están en los municipios.

L.S.A: Como a Galán, a Alejandro Gaviria también lo identifican como un hombre de ideas. ¿Cree que va a hacer una diferencia en estas elecciones?

J.D.D: No es cierto que aquí no haya debate de ideas. Petro debate todo el tiempo ideas. Álvaro Uribe también. Al igual que Germán Vargas y Rodrigo Lara, aunque no sean las palancas que más los mueven. Camilo Romero es un hombre de ideas, lo que pasa es que no tiene la fuerza que imprime la prensa bogotana. Los Danieles invitan a conversar a Gaviria, pero no van a hacer lo mismo con Romero.

En Colombia, no se puede ser presidente sin una fuerte inserción en Bogotá, en los centros de poder y en los grupos económicos .

Claro que Alejandro Gaviria es un hombre de ideas, pero las banderas de alguna forma ya están repartidas. No veo que pueda decir algo completamente novedoso sobre el aborto, la despenalización de la droga o la eutanasia.

Y tiene en todo caso la carga de no haber estado tan alejado del poder ni de los partidos tras seis años en el Ministerio de Salud del Gobierno Santos. Y ahora en la rectoría de Los Andes.

Es un hombre de adentro de la institucionalidad en un momento que la gente quiere cambios. El estallido social ha mostrado que el inconformismo es grande.

Si yo fuera un rival de Gaviria con tan sólo enfatizar en eso podría quitarle mucho de su electorado.

¿Desde dónde ha hecho política? ¿Usted ha sido alcalde, gobernador, congresista? ¿Usted puede decir que conoce el país?

Al mismo tiempo, como no ha tenido esa trayectoria no ha estado involucrado en la bolsa negra de Petro, o en las chuzadas o en los falsos positivos del Centro Democrático, o en los nexos con paramilitares de Cambio Radical.

Pero es difícil pensar que desde la academia se gobierna el país, para eso los políticos tienen asistentes, asesores nacionales e internacionales. La política es muy ardua, es un mundo complejo y él no está habituado a las rondas por todo el territorio.

Con niveles de pobreza tan altos: ¿la mayoría de la gente quiere escuchar a un académico?

Claro, puede ser una alternativa importante para mucha gente frente a las otras opciones que hay.  Mi punto es que hoy tiene más desventajas que ventajas. Su candidatura se está leyendo mal desde los medios.

L.S.A: ¿Un eventual aval del Nuevo Liberalismo le puede dar un impulso?

J.D.D: Aunque intenten revivir el partido, está muerto. Construir un partido no es nada fácil ni siquiera el M19 con la bancada que llegó a tener en el Congreso lo logró. No es tener la personería jurídica y volver a circular el afiche de Galán y ya. La gente que tiene menos de 30 años no sabe nada de Galán y a los demás no les importa mucho.

La política en este país es agreste. Es como si fuera un microbús casi lleno donde no cabe nadie más y al que entra nuevo todo el mundo le hace zancadilla, le pone el codo, para que no pase.

La funcionaria y estudiante de la Maestría en Culturas Audiovisuales de la Universidad del Valle, Sandra Liliana Escobar Losada, obtuvo la medalla de oro en la categoría 50-59 de la competencia Oceanman - 10K que se realizó recientemente en San Andrés.

Con este resultado Sandra Liliana clasifica al campeonato mundial que se desarrollará el próximo mes de diciembre en Somabay - Egipto, donde participarán todos los seleccionados en las competencias desarrolladas en España, Grecia, Rusia, Ecuador, México, Ucrania, Indonesia, Croacia, Italia, Turquía, entre otros países.

En esta jornada clasificatoria desarrollada en San Andrés participaron más de 500 nadadores de 13 países.

La competencia Oceanman es el único Campeonato Internacional de travesías en aguas abiertas, diseñado por nadadores para nadadores.

Ha sido un hombre agudo, culto y polémico, que ha sabido tener una independencia frente al poder.

Por Fabio Martínez
Profesor de la Escuela de Estudios Literarios y columnista de El Tiempo.

Una de las cosas maravillosas que me ha ocurrido con la literatura es conocer y estar cerca de la vida de aquellos personajes exóticos que suele dar nuestra rica ‘fauna’ literaria. Al contrario de mis colegas semiólogos, a quienes solo les interesa estudiar el texto literario en sí mismo, a mí me ha apasionado la vida secreta de los escritores que están detrás de su obra.

Si toda novela es una autobiografía escrita en clave simbólica, también es verdad que el escritor, como todo ser humano, está determinado por sus orígenes y por su entorno.

El día que conocí a Fernando Vallejo en su apartamento de la calle Amsterdam de México temí encontrarme con un hombre irascible, ante las diatribas contra los científicos y los políticos que él estilaba apenas regresaba al país. Para sorpresa, me encontré con un hombre culto, con un hilo de voz suave, que parecía una dama.
El día que conocí el estudio de París donde vivía el escritor Germán Cuervo me di cuenta de que para poder entrar, el anfitrión tenía que salirse al pasillo. Allí aprendí que el escritor debe acostumbrarse a escribir en cualquier espacio.

Cuando en Bogotá visité la oficina del periodista cultural de esta casa editorial, Ignacio Ramírez Pinzón, ubicada en el segundo piso del café El Automático, descubrí que por aquellos años el Cronopio colombiano ejercía el oficio brujo y nigromante.

Desde la antigüedad, los escritores han tenido una predilección especial por el oficio de la brujería. Desde la bruja Circe, que a través de un brebaje puesto en una cena quiso convertir en cerdos a la tripulación de Odiseo; pasando por la Celestina, que con sus pócimas torcía el corazón de las almas infieles; hasta Shakespeare, que en El coloquio de los perros confiesa que la brujería es un “vicio dificultosísimo de dejar”, los escritores se han visto atraídos por este submundo hasta convertirse en los grandes taumaturgos de la vida.

En el país ha habido brujos maravillosos como Germán Espinosa, que le hizo un homenaje literario a Genoveva Alcocer, la bruja de Cartagena de Indias. Su historia está narrada en La tejedora de coronas, una de las mejores novelas del mundo hispanoamericano, donde se cuenta cómo Genoveva se atrevió a copular imaginariamente con la ilustración europea.

El escritor santandereano Pedro Gómez Valderrama, quien en vida fue uno de los mejores exponentes de la demonología, escribió un libro extraordinario, titulado Muestras del diablo.

Quizás el brujo de la literatura que yo más admiro se llama Gustavo Álvarez Gardeazábal. Empezando porque Gardeazábal nació en Tuluá un 31 de octubre, el día de las brujas, y a partir de ahí no ha parado de ejercer su oficio como mago de la palabra.

Desde la finca del Porce, donde hoy vive, el escritor vallecaucano dicta cátedra a empresarios, políticos y personas influyentes del país que necesitan de sus sabios consejos.

Gardeazábal ha sido un hombre agudo, culto y polémico, que ha sabido tener una independencia frente al poder y a sus áulicos. En un país de moralistas, fue uno de los primeros escritores en declararse gay, cuando aún nadie lo hacía.

Hoy, el brujo de Tuluá está de plácemes. Su novela Cóndores no entierran todos los días está cumpliendo cincuenta años de ser publicada.

En su momento, la novela fue aplaudida por el premio nobel Miguel Ángel Asturias, y obtuvo el Premio Manacor de España. En su libro Por qué leer los clásicos, Ítalo Calvino afirma que se llama clásicos “a los libros que constituyen una riqueza no menor para quien los ha leído y amado”.

Esta es la virtud de Cóndores, una novela que cada día que pasa se nos convierte en un clásico de nuestra literatura.

Por esto tenemos que volver a ella, leyéndola y releyéndola. Lo demás es Instagram, WhatsApp y redes sociales.

Los días 22 y 23 de septiembre del 2021, de 8:00 a.m. a la 1:00 p.m. se llevará a cabo de manera virtual, el VI Seminario Internacional de Perspectivas Críticas de la Contabilidad Contemporánea. Este es un evento académico que se ha logrado posicionar a nivel nacional como un espacio de discusión y reflexión alrededor de temáticas contables interpretativas y críticas que buscan consolidar nuevos referentes para el análisis en el estudio contemporáneo de la contabilidad.

El seminario, cuyo origen se remonta en el año 2007, es organizado por el Área de Desarrollo Académico -ADA de Teoría y Metodología Contable, y la línea de investigación Modernización desde la perspectiva del saber contable, inscrita al grupo de investigación "Nuevo pensamiento administrativo" de la Universidad del Valle, y la colaboración del Grupo "Pensamiento y Praxis" de la Pontificia Universidad Javeriana de Cali.

Como consecuencia de las acciones de los seres humanos, se ha ingresado en un momento de la historia en el que se ha planteado la pregunta acerca de la continuidad de la vida, en general, y de la organización de la vida humana, en particular. Para tomar consciencia de lo que esto supone, la comunidad de científicos ha dado el nombre de Antropoceno a la era geológica que tiene la característica de estar condicionada por la acción humana.

El Antropoceno tiene su antecedente en la revolución industrial y el posterior desarrollo e incidencia de las tecnociencias, así como en su expansión generalizada desde inicios de las primeras décadas del siglo XX en los países de Occidente. El comienzo de esta era ha suscitado interrogantes para las disciplinas del conocimiento y las prácticas profesionales, no siendo ajenas a estas, la contabilidad y la profesión de la contaduría pública, según sus modos de ser actual. Por consiguiente, se ha planteado como tema central para esta versión pensar la Contabilidad con los problemas de la dignificación de la vida, pues es fundamental reflexionar sobre la contribución del saber contable al cuidado de la vida digna en las organizaciones.

El seminario tiene como objetivos fortalecer un espacio que estimule el mejoramiento de los procesos de enseñanza-aprendizaje, la formulación de proyectos de investigación y el fortalecimiento del saber contable; crear un espacio de discusión amplia de los problemas contemporáneos de la contabilidad entre profesores, estudiantes e investigadores y servir de escenario académico para que egresados y profesionales se vinculen a procesos de pensamiento y construcción contable.

Como conferencistas internacionales estarán invitados los profesores Kenneth MCPhail, actualmente subdirector y director de investigación de la Alliance Manchester Business School y la profesora Nihel Chabrak, Doctora en Filosofía en Contabilidad de la Universidad de París Dauphine.

Los interesados en participar deberán inscribirse previamente en el siguiente formulario: https://cutt.ly/0Wtb8DL 

Para conocer más detalles de este seminario ingrese a la página web: contacritica.co

El Departamento de Historia de la Universidad del Valle se complace en invitarles a la tercera conferencia de la Cátedra Germán Colmenares del semestre. En esta ocasión se contará con la participación de la profesora Adela M. Salas, Doctora en Historia de la Universidad del Salvador (Buenos Aires), con su conferencia titulada 'La Historia de la Población y la Microhistoria, de la teoría a la praxis; Buenos Aires rural, siglo XVIII'.

Día: martes, 07 de septiembre de 2021
Hora: 6:15 pm (Col.)
Enlace a la videollamada: https://meet.google.com/ghx-gfij-gxb 
O marca el: ‪(US) +1 570-599-2758‬ PIN: ‪331 893 026‬#

Nota: Para recibir una invitación por correo electrónico, por favor llenar el siguiente formulario.
Formulario de inscripción: https://forms.gle/1gjY8DvX3doewvVu5 

Desde el año 2018, la Dirección Universitaria ha trabajado en el fortalecimiento y ampliación de la oferta educativa de pre y posgrado de la Universidad del Valle. Este trabajo articulado ha permitido que desde ese año y hasta la fecha se tengan 72 nuevos programas, entre nueva oferta, extensión y ampliación a las sedes regionales, todo esto con aprobación del Ministerio de Educación Nacional.

En este trabajo han participado todas las facultades de la institución, que se han encargado de proponer programas pertinentes, de acuerdo con las necesidades de formación que se han detectado en la región.

Es así como se tiene que en el año 2018 se crearon 7 programas, se extendió 1 programa y se ampliaron 9 programas a las sedes. Entre los programas nuevos se encuentran la Maestría en Culturas Audiovisuales, Maestría en Música, Maestría en Gerencia de Proyectos, Maestría en Logística y Gestión de Cadenas de Abastecimiento (Cali), Doctorado en Mecánica Aplicada, Licenciatura en Español y Filología, y Primera Infancia. Ingeniería de Alimentos a Tuluá (por extensión).

Por otra parte, algunos de los programas que en 2018 se ampliaron a las sedes regionales fueron la Maestría en Políticas Públicas (Norte del Cauca y Tuluá), Especialización en Calidad de la Gestión y Productividad (Tuluá), Maestría en Salud ocupacional a Tuluá. El énfasis en Pedagogía de la Educación Superior a (Tuluá, Zarzal, Buenaventura y Santander de Quilichao) y por último, se amplió los énfasis de educación popular y desarrollo comunitario, educación matemáticas, enseñanza de las ciencias naturales, género, educación popular y desarrollo de la Maestría en Educación a Santander de Quilichao.

Para la vigencia 2019 la Universidad creó 12 nuevos programas, 2 programas por extensión y amplió la oferta de 11 programas. Se crearon los programas de Doctorado en Gestión Urbana y del Territorio, Maestría en Valoración y Tasación de Bienes, Especialización en Alta Gerencia, Especialización en Gestión Tributaria, Especialización en Gerencia Pública Cali, Maestría en educación énfasis en Filosofía para la Paz, Doctorado en Ingeniería Mecánica, Doctorado en Bioingeniería, Maestría en Redes de Comunicación, Maestría en Analítica e Inteligencia de Negocios, Maestría en Fisioterapia, Maestría en Didáctica de la Literatura, Maestría en Creación y Dirección Escénica por extensión a Bogotá. Maestría en Calidad para la gestión de las organizaciones por extensión a Bogotá.

En 2019 se amplió la oferta de los programas Administración de Empresas (Yumbo), Maestría en Filosofía (Buga) y Maestría en Didáctica de la Literatura (Palmira, Buga y Zarzal). Especialización en Alta Gerencia (Cartago y Yumbo).Especialización en Gerencia Pública (Tuluá y Zarzal). Maestría en Logística y Gestión de Cadenas de Abastecimiento (Zarzal y Buga).

En el año 2020 se crearon 5 programas y se ampliaron 9 programas a las sedes. Los nuevos programas son Maestría en Prospectiva e Innovación, Doctorado en Gobierno, Política Pública y Administración Pública, Maestría en Gestión de la Calidad para Laboratorios, Especialización en Geotecnia, y Administración Pública. Los programas que se ampliaron a las sedes son la Licenciatura en Música (Buga) y Licenciatura en Literatura (Palmira y Buga). Comunicación Social-Periodismo (Buga). Ingeniería Electrónica (Cartago y Zarzal) y Tecnología en Gestión de Organizaciones Turísticas (Caicedonia, Cartago y Zarzal).

Para el año en curso se han creado y aprobado por el Ministerio de Educación 10 nuevos programas, mientras que se ha ampliado la oferta de seis programas a las sedes.

Los programas creados y aprobados por el Ministerio de Educación Nacional para la presente vigencia son Tecnología en Construcción de Edificaciones e Infraestructura Urbana, Construcción, Administración Turística, Finanzas y Banca, Gestión del Emprendimiento y la Innovación, Licenciatura en Educación Infantil, Licenciatura en Física, Interpretación para Sordos y Guía-Interpretación para Sordociegos, Maestría en Ingeniería Aeroespacial y Maestría en Terapia Ocupacional.

Por último, el programa de Comercio Exterior se amplió a las sedes Buga, Zarzal, Yumbo y Buenaventura. Los programas de Tecnología en Construcción de Edificaciones e Infraestructura Urbana, así como Construcción se ampliaron a Tuluá.

Lo anterior demuestra el compromiso de la Universidad con la región, ofreciendo programas académicos acordes con las necesidades del entorno, con la calidad académica que caracteriza la formación integral de sus estudiantes y las competencias adquiridas por sus egresados que brindan la capacidad de transformar y generar ideas para el desarrollo de las áreas donde se desempeñan.

Más información http://daca.univalle.edu.co/ 

Por: Alberto Valencia Gutiérrez. Profesor Departamento de Ciencias Sociales Universidad del Valle y Columnista de El País

Tomado de El País

En una columna anterior decía que cuando un país ha pasado por una grave conmoción interna o una guerra con el exterior tiene frente a sí tres tareas que cumplir: la reparación de las víctimas, la identificación de los responsables y la elaboración del sentido de lo sucedido. Colombia cuenta en su haber histórico con la experiencia de la manera precaria como ‘se resolvió’ la ‘violencia’ de los años 1950 de la cual se pueden extraer muchas enseñanzas, ahora que estamos en una situación similar.

Con respecto a la primera tarea el presidente Alberto Lleras Camargo, en un acto supremo de lucidez, promovió en 1958 la creación de una ‘Comisión Investigadora’ de las causas de la violencia, que recorrió cinco departamentos, organizó acuerdos de paz con los alzados en armas y contribuyó de manera notable a la pacificación del país. Igualmente creó una ‘Comisión Especial de Rehabilitación’, compuesta por la mitad de sus ministros, para atender los daños causados por el conflicto. La falta de presupuesto pero, sobre todo, la oposición de ciertos sectores recalcitrantes, que solo consideraban la represión militar como vía de solución del conflicto, dio al traste con las buenas intenciones del Presidente. La primera Comisión sólo duró ocho meses y la segunda tuvo que interrumpir sus funciones en diciembre de 1960. La reparación de las víctimas y de los daños se quedó a mitad de camino.

Con respecto a la definición de las responsabilidades el Frente Nacional, si bien puso fin al enfrentamiento entre conservadores y liberales con la fórmula de la alternación y la paridad, fue también una ‘amnistía implícita’ frente a los crímenes atroces de la época. El ‘compromiso de impunidad’ fue transgredido en dos ocasiones. La primera, el juicio que se instauró en 1958 contra el general Gustavo Rojas Pinilla que se convirtió, en contra de las intenciones de sus promotores, en un espacio de confrontación, de acusaciones y contra acusaciones entre los representantes de las élites políticas. Igualmente, en 1962 se publicó por parte de la Universidad Nacional el libro ‘La Violencia en Colombia’, escrito por un cura, un sociólogo y un abogado liberal, en el cual se revelaba todo lo que estaba prohibido revelar con respecto a lo sucedido en aquellos años. La reacción contra el libro fue brutal pero hoy es lectura obligada para todo aquel que quiera comprender nuestra historia reciente.

La tercera tarea, consistente en la elaboración del sentido de lo sucedido durante aquellos años, para integrarlo a la historia nacional, tuvo también un resultado precario. La ‘violencia’ siguió apareciendo en la mentalidad colectiva como una especie de ‘hueco negro’ que todo se lo traga, y donde nadie ha logrado encontrar un referente para la construcción de una identidad o de un proyecto político. Aún ahora seguimos girando alrededor de aquella época, como algo que no hemos podido asimilar.

La pregunta pendiente es hasta que punto la precaria solución que tuvo el enfrentamiento entre conservadores y liberales de los años 1950, ha sido uno de los factores para que la violencia siga presente en la vida política colombiana y hoy estemos frente a los inicios de un tercer ciclo.

A la entrada de uno de los campos de concentración nazi de Auschwitz aparece una frase, atribuida a Napoleón, que dice “el que no conoce la historia esta llamado a repetirla”.

La Universidad del Valle lanzará en la próxima Feria del Libro de Cali un libro de mi autoría llamado ‘La violencia contada por sus víctimas. Los archivos de la Comisión investigadora’, en el cual se analizan los tres aspectos mencionados. El lector podrá encontrar allí los elementos de juicio suficientes que permiten comprender la gravedad de lo que estamos viviendo en este momento, enfrentados a un juicio de responsabilidades, similar al de aquella época, que parece no tener solución y nos condena a seguir viviendo en la “eterna repetición de lo mismo” como “las estirpes condenadas a cien años de soledad” que no tienen “una segunda oportunidad sobre la tierra”.

Con ocasión de los 35 años de creación de la Asociación Colombiana de Facultades de Administración - ASCOLFA, el vicerrector administrativo Rubén Darío Echeverri Romero y la Universidad del Valle recibieron reconocimientos por el acompañamiento que han hecho a la gestión de dicha organización.

Fueron en total cuatro los reconocimientos entregados en una ceremonia realizada recientemente de manera virtual.

El profesor de la Facultad de Ciencias de la Administración y Vicerrector Administrativo Rubén Darío Echeverri recibió reconocimientos por presidir entre 1989 y 1990, así como entre 2018 y 2019 esta organización; además recibió a nombre de la institución un reconocimiento por “su importante gestión como precursor y miembro fundador”. Por su parte, Univalle recibió un reconocimiento “por su compromiso, liderazgo y trayectoria en ASCOLFA”.

“La Asociación Colombiana de Facultades de Administración es una de las más importantes organizaciones académicas del país, que ha trabajado por fortalecer y consolidar la administración en Colombia. En dos ocasiones tuve la oportunidad de presidirla y por este motivo me entregaron un reconocimiento, por el cual estoy muy agradecido” manifestó el profesor e investigador Rubén Darío Echeverri.

“Creo que este es un reconocimiento al liderazgo que hemos ejercido desde la Universidad del Valle. Muchos docentes y decanos de la Facultad de Ciencias de la Administración hemos aportado a esta Asociación. Univalle ha sido una institución fundadora, promotora y pionera de esta organización. Hemos participado de manera activa en los eventos académicos, congresos, seminarios que se han llevado a cabo. Incluso puedo mencionar que varios de nuestros docentes han recibido premios de parte de ellos”, agregó el vicerrector.

Reseña Histórica de ASCOLFA
Desde comienzos de los años ochenta, la Facultad de Administración de la Universidad del Valle, lideró una serie de seminarios de reflexión sobre el quehacer académico de la Administración colombiana, con amplia participación de docentes y directivos y de los programas de administración existentes. En dichos eventos se fue configurando la idea de crear un órgano rector de las facultades de administración, con el objeto de identificar políticas de desarrollo, y compartir experiencias y acciones, que fortalecieran los diversos programas, sobre todo ante los entes de fomento y control de la Educación Superior.

Fue durante el Seminario: Objeto y método de la Administración en 1981, y durante el II Encuentro Nacional de Investigadores de Administración en 1982, que la idea tomó más fuerza, promovida por los profesores Iván Anzola, Rubén Darío Echeverri, Jaime Galarza, Manuel Rodríguez, Raúl Scarpetta, Augusto Álvarez, Alonso Villa, Álvaro Rubio, Carlos Dávila, Armando Gutiérrez, Francisco García, Jaime Montoya Ferrer, Antonio Bittar Yances, y Miguel Pacheco, entre otros.

La Asociación Colombiana de Facultades de Administración “ASCOLFA”, como Asociación sin ánimo de lucro, se gestó en Bogotá el 17 de septiembre de 1982, como respuesta coherente de las Facultades de Administración al caos cualitativo reinante en la enseñanza de la profesión, al divorcio entre la Academia y la Empresa y a la proliferación de Escuelas de Administración.

Una avalancha de oro, plata y bronce ha acaparado los titulares de las noticias colombianas mientras, a miles de kilómetros, el tricolor nacional ondea por los centros a deportivos causa de los triunfos de la delegación colombiana en los Juegos Paralímpicos, celebrados en Tokio.

Las justas, celebradas entre el 24 de agosto y el 5 de septiembre, van por su décimo día, donde ya han dejado el nombre del país en alto con un total de 21 medallas: tres de oro, siete de plata y once de bronce.

Como una prueba de la resiliencia y superación, los deportistas nacionales con funcionalidades diversas se demuestran imparables en la tabla de medallería, superando anteriores participaciones y rompiendo su récord histórico de 17 preseas en los pasados juegos de Rio 2016.

Así como los años de entrenamiento y esfuerzos han generado estos nuevos triunfos, desde la administración dos egresados de la Universidad del Valle han trabajado de forma incansable ese camino del que hoy divisamos la llegada a la meta. Ellos son Julio César Ávila Sarria, presidente del Comité Paralímpico Colombiano -CPC y Claudia Fernanda Rojas, gerente del CPC.

El recorrido de Julio César Ávila para el fortalecimiento del deporte paralímpico ha sido extenso. Desde el 2007 fungió como tesorero del Club Deportivo The Blinds Sports, mientras era ya un estudiante del programa académico de Administración de Empresas de la Universidad del Valle, del cual obtuvo su título en el año 2011.

Entre los años 2009 y 2012 fue el presidente de la Liga Vallecaucana de Deportes para Limitados Visuales y durante el año 2013 ejerció como vicepresidente de la Federación de Deportes de Limitados y vicepresidente técnico del Comité Paralímpico Colombiano. Desde marzo de 2015 es presidente del CPC y gracias a su gestión fue elegido en agosto de 2019 como presidente del Comité Paralímpico de las Américas.

El dirigente caleño destacó que su experiencia como atleta paralímpico y dirigente deportivo, sumada a su formación como Administrador de Empresas, le ha permitido enfocar su atención en el Comité Paralímpico Colombiano como una gran empresa, con una visión sólida, cuyo valor más importante es el deportista paralímpico. Con esta formación estuvo preparado para enfrentar, en medio de todos los desafíos que asumen los Comités Paralímpicos para la preparación deportiva, un obstáculo que cambiaría todas las condiciones de juego: la pandemia por Covid-19. Sin embargo, los entrenamientos debían seguir pues, para alcanzar los puntos necesarios para clasificar a los Juegos Paralímpicos -la selección es diferente a la de los Juegos Olímpicos-, los deportistas deben realizar concentraciones en el exterior.

Tras la selección de los atletas, el presidente Julio César Ávila decidió realizar las concentraciones por deporte en diferentes municipios. Los deportistas de cycling practicaron en Cali, los de natación en el municipio de Palmira, los de baloncesto en otra ciudad y de esta manera no sólo se estableció un cerco de bioseguridad que protegiera la salud de los atletas, sino que se realizó trabajo conjunto con los entes territoriales para la reactivación del deporte en el país.

El último paso antes de llegar a Tokio es la ciudad de Bogotá al viajar a Bogotá, donde toda la delegación se reúne en un hotel específico para cumplir con las exigentes normas de bioseguridad que se vivirán durante los Juegos y, sobre todo, para acostumbrar a los deportistas a los cambios de horario que vivirán (hay 14 horas de diferencia entre Colombia y Japón). Todos esos engranajes, hacen parte de la visión del presidente del Comité Paralímpico de Colombia para alcanzar la gloria de la que hoy somos testigos. En esas tareas lo acompañaría como gerente, desde el año 2019, Claudia Fernanda Rojas.

Claudia Rojas es Economista de la Universidad Del Valle con Especialización en Gestión del Desarrollo y Cambio Organizacional de la Universidad Externado de Colombia, con estudios en Educación Virtual de la Universidad ICESI, y Especialización en Gerencia Pública para el Desarrollo Social de la Universidad Alcalá de Henares en Madrid. Cuenta con una trayectoria profesional de más de 20 años, en la cual ha trabajado en diferentes sectores como el organizacional, la dirección deportiva y la docencia, dentro de los que se destaca su paso por la Universidad del Valle como jefe de la Sección de Cultura, Recreación y Deportes. Durante su experiencia, estuvo como apoyo de la delegación de la Universidad que se volvió a coronar, después de 21 años, como campeona de los Juegos Nacionales Universitarios ASCUN 2016.

En la actualidad es docente de la Escuela Nacional del Deporte y pertenece a redes de conocimiento como la Organización Internacional de Mujer y Niñas para la Educación Física y el Deporte, la Organización Internacional de Historia y Deporte y Organización Colombiana de Protocolo.

Para la gerente Claudia Fernanda Rojas, sus estudios de pregrado en Economía y su paso por la Universidad del Valle no sólo dejaron huellas importantes en su visión del mundo, sino que le dieron las herramientas necesarias para ejecutar las estrategias necesarias para el fortalecimiento del deporte. “Como egresada de Economía y con estudios de la Maestría de Administración la universidad me ha permitido realmente establecer procesos, crear planes estratégicos y sobre todo, en mi caso, obtener las herramientas para la gestión de procesos que hicieran posible la llegada de los deportistas a Tokio”, expresó Claudia Fernanda Rojas.

Como amante del mundo del deporte con un enfoque de inclusión, los retos que se plantea la gerente del Comité Paralímpico Colombiano están dirigidos a la ampliación de la práctica del paralimpismo en el país. “Los retos están orientados al desarrollo deportivo, a que más personas puedan practicar los deportes paralímpicos y que encuentren un esquema de calidad de vida. Queremos que todas las personas tienen algún grado de diversidad funcional lleguen a disfrutar del deporte y, en ese disfrute, trabajar sus talentos deportivos enfocados en el alto rendimiento”.

Por su parte, Julio César Ávila continuará en su empeño de llevar el deporte paralímpico a regiones lejanas a través de programas como “Detección de talento y reserva”, que ofrecen a la población con diversidad funcional el deporte como una importante herramienta de inclusión. Adicionalmente, espera visibilizar el deporte paralímpico a través del trabajo con medios de comunicación y el sector privado. “Pese a que el deporte paralímpico ha crecido y evolucionado de una manera satisfactoria para el país, no hay suficientes personas capacitadas que integren los diferentes campos de nuestro sistema. Es ahí donde quiero hacer una invitación a las diferentes Instituciones de Educación Superior para que también se unan a este propósito”, concluyó.

La Universidad del Valle abraza los principios de inclusión expresados en la gestión de sus dos egresados y celebra los logros del CPC en los Juegos Paralímpicos de Tokio 2020 como una oportunidad para evidenciar que desde la diferencia se pueden romper barreras.