El sector energético vive un tiempo de incertidumbres, y la necesidad de garantizar un suministro seguro, equitativo y sostenible ambientalmente se convierte en un interés estratégico para el mundo y en una exigencia primordial para el desarrollo social, político y económico de las naciones.
Con el propósito central de construir un ámbito especializado para el debate informado e inteligente en el país, mañana miércoles 16 de marzo de 2016 inicia, en el Salón de Postgrados de Ingeniería eléctrica del Campus de Meléndez de la Universidad del Valle, la tercera promoción del Programa de Formación de Líderes Energéticos del El Comité Colombiano del Consejo Mundial de Energía -COCME.
El COCME fue creado en 2007 como una asociación de derecho privado sin fines de lucro, que cuenta con más de 50 miembros incluyendo las principales empresas y entidades públicas y privadas del sector energético colombiano. Siguiendo los lineamientos estratégicos del Consejo Mundial de Energía – WEC, el COCME trabaja para lograr un sector energético sostenible para Colombia. Igualmente, representa ante la comunidad energética global reunida en el WEC a las empresas y entidades del sector energético del país.
En esta línea el contenido el programa de Formación de Líderes Energéticos proporciona la conceptualización básica y una visión estratégica en la que cobran sentido los retos claves del sector energético.
Este programa se inscribe en la agenda para el cambio del WEC que entre otros puntos propone generar consensos nacionales, regionales y globales sobre la cuestión energética vista como condicionante del modelo actual y futuro de sociedad.
Las directivas de la Universidad del Valle encabezadas por el rector Edgar Varela Barrios, ofrecieron un taller de inducción a 26 nuevos docentes vinculados a diversas facultades e institutos del Alma Máter.
El rector Varela resaltó en sus palabras de bienvenida que en la Universidad del Valle cerca del 40 por ciento de los profesores cuenta con estudios de doctorado y está preparado para hacer investigación en cada una de sus disciplinas.
El directivo les hizo a los docentes un completo resumen de las principales políticas para que la universidad aporte a la solución de necesidades y problemas de orden regional y nacional que en distintos frentes con especial énfasis en el proceso de posconflicto y en el mejoramiento de la institucionalidad regional.
Poner en marcha el fortalecimiento de los posgrados, fomentar la regionalización e implementar el sistema de estudios generales en las Universidad, fueron algunos de los objetivos señalados por rector Varela durante su intervención.
Los nuevos docentes, pertenecientes a las facultades de Humanidades, Salud, Ingeniería, Ciencias de la Administración, y a los institutos de Psicología y Educación y Pedagogía, recibieron impresa la resolución 2516 por la cual se establecen los principios y valores que definen el Ethos Universitario.
La mayoría de los nuevos profesores cuenta con título de doctorado (Ph.D.) y representan una renovación para la Universidad al incrementar el número de docentes de alta especialidad formados en el exterior. El evento de inducción contó con la participación de la vicerrectora académica, Liliana Arias Castillo; el vicerrector de investigaciones, Nelson Porras Montenegro; el vicerrector administrativo Edgar Quiroga Rubiano; el vicerrector de bienestar universitario Guillermo Murillo Vargas; el director de la Oficina de Planeación Oswaldo López Bernal y el secretario general, Luis Carlos Castillo Gómez.
Este jueves 17 de marzo inicia el XI Encuentro de Universidades Formadoras de Licenciados en Idiomas y II ELT Conference, organizado por la Universidad del Valle, la Universidad ICESI y la Universidad Santiago de Cali.
Este encuentro académico es una iniciativa de universidades públicas y privadas que busca compartir los retos y experiencias en la formación de docentes de lenguas extranjeras en Colombia, además de compartir los hallazgos de investigaciones sobre la enseñanza de idiomas, como una alternativa para visualizar futuros proyectos.
El encuentro que también promueve la participación de los formadores de docentes en la creación de nuevo conocimiento, a través del trabajo colaborativo inter-institucional, se realizará del 17 al 19 de marzo de 2016, en las instituciones organizadoras.
Durante el Encuentro se tratarán los siguientes temas:
•Diseño y análisis curricular
•Investigación en enseñanza y aprendizaje de lenguas
•Prácticas innovadoras (uso de TIC, metodologías, propuestas didácticas, autonomía)
•Evaluación y valoración del aprendizaje
•Acreditación de programas de lenguas extranjeras
•Programas de desarrollo profesional (in-service)
•Comunicación intercultural
•Educación bilingüe
•Lenguas para propósitos específicos y académicos (LAP/LSP)
•Enseñanza de lenguas a niños
Informes en la página: http://universidadesidiomas-elt.weebly.com/
El profesor de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Valle, Omar de Jesús Montilla Galvis, fue designado por tercer periodo consecutivo como presidente de la Comisión de Ética y Ejercicio Profesional de la Asociación Interamericana de Contabilidad -AIC, para el periodo 2016- 2017.
La AIC es el máximo organismo de la profesión contable en el continente americano y trabaja con nueve comisiones técnicas, siendo la de Ética y Ejercicio Profesional, la única presidida por un colombiano.
El nombramiento se logra después de haber sido evaluada su gestión al frente de dicha comisión en el periodo anterior, como una de las más sobresalientes por los logros alcanzados, entre ellos, los trabajos presentados por la comisión en los siguientes eventos:
- Cumbre de las Américas, en Managua, Nicaragua, en octubre de 2014.
- Seminario Regional Interamericano, en Montevideo Uruguay, en noviembre de 2014.
- Seminario Interamericano de Contabilidad, en Buenos Aires, República Argentina, en julio de 2015.
- XXXI Conferencia Interamericana de Contabilidad, en Punta Cana, República Dominicana, Septiembre de 2015.
- Se publicó el libro titulado: "La ética del profesional contable: Una reflexión desde la teoría tridimensional de la contabilidad", y que fue presentado en la XXXI Conferencia Interamericana de Contabilidad.
Sus retos para este período están centrados en identificar la evolución que ha tenido la profesión contable y la entrada en vigencia del Código de Ética en la mayoría de países del continente Americano.
Por otra parte, el profesor Montilla Galvis recibió, además, la designación como miembro de la Comisión Fiscalizadora de la Asociación interamericana de Contabilidad, en representación de Colombia, para el periodo 2016- 2017, Comisión de la cual hacen parte también representantes de países como Nicaragua y Panamá.
Informes: Oficina de Comunicaciones, Facultad de Ciencias de la Administración.<Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.>. Tel: 3212100 Ext. 4350.
El rector de la Universidad del Valle Edgar Varela Barrios, miembro de la Junta Directiva del Hospital Universitario del Valle –HUV, fue entrevistado por varios medios de comunicación sobre las razones por las cuales el Centro de Salud se acogió a la ley 550.
A continuación presentamos la entrevista que concedió al periódico El País.
Édgar Varela, rector de la Universidad del Valle.
Foto: Johan Morales | El País
Defiende la decisión de que el Hospital Universitario del Valle, HUV, se acoja a la Ley 550. Asegura que en los últimos años la casa de salud ha tenido serios problemas gerenciales y critica las alianzas estratégicas que se hicieron para la prestación de servicios como atención de Soat y cirugías bariátricas.
El rector de la Universidad del Valle, Édgar Varela, quien hace parte de la Junta Directiva del HUV, dice que el hospital no puede correr el riesgo de ser irrelevante.
Desde la comunidad universitaria le llovieron críticas por que usted votó a favor de que el HUV se acogiera a la Ley 550. ¿Por qué esta es la decisión adecuada?
Esta ley permite proteger a la entidad frente a los embargos y garantiza construir un plan de pagos con los acreedores, que puede llegar hasta a diez años. Usualmente se difieren o anulan los intereses, se puede negociar en términos muy positivos. La otra cosa positiva es que la Ley 550 permite garantizar que la entidad pueda operar, porque solo cuando opera puede pagar sus deudas. La situación deficitaria del hospital no se ha resuelto y por eso el HUV no puede estar sometido a que cualquiera lo embargue y que no se pueda prestar el servicio o pagar a los trabajadores.
El temor es que después de esto venga una intervención o liquidación…
La intervención por parte de la Superientencia de Salud es una amenaza real porque existen indicadores de deterioro del desempeño financiero del HUV que han llevado a que haya un acompañamiento, que es una primera forma gradual de intervención. La intervención se ha diferido como un escenario de segundo nivel y lo que se ha planteado por el Gobierno Nacional es que el HUV podría acogerse a la Ley 550, protegerse y construir un escenario de mejoramiento. De liquidación nadie ha hablado. Haría un llamado a los estudiantes, he visto que se confunde privatización , liquidación, intenvención y Ley 550 como si fuera una sola cosa y eso es incorrecto e inadecuado. Los equívocos no le hacen bien a la universidad y pueden generar un ambiente de pánico y zozobra que a nadie le conviene.
¿Qué llevó al hospital a la postración en la que se encuentra hoy?
De un lado está la parte estructural. La Ley 100 genera mecanismos inadecuados, porque la salud se volvió un negocio en el que usted vende servicios y le pagan parcialmente meses o años después, ninguna actividad sobrevive así. Pero en medio de la Ley 100 hay hospitales bien y mal gerenciados, ahí es donde entra la buena gestión. Elemental es que se racionalicen costos y nómina. Se debe saber cuáles son sus ámbitos más importantes de desempeño y qué debería dejar de lado, no se puede hacer de todo al mismo tiempo. Y estas cosas que parecen elementales, en los últimos años no se tuvieron muy en cuenta en la junta directiva ni en la gerencia y se adicionaron problemas de mala gestión y decisiones equivocadas.
¿Entre esas malas decisiones están las alianzas público-privadas que hizo el exdirector Jaime Rubiano?
No creo que las alianzas hayan sido positivas. No niego que puedan aliarse públicos con públicos o con privados, pero estas alianzas debieron ser mejor estructuradas, se pudieron perfeccionar más sin sustituir los focos misionales más importantes del hospital, donde este tiene una gran retaguardia que lo mantiene en pie, que es la Universidad del Valle. El hospital se ha deteriorado, ha perdido calidad y complejidad, pero no está liquidado, es perfectamente posible recuperarlo.
Qué contesta usted a quienes dicen que la Universidad fracasó en la administración del hospital, porque Rubiano, profesor de Univalle, inicialmente salió de una terna propuesta por ustedes...
Hay que aclarar que el hospital es jurídica y administrativamente independiente de la Universidad del Valle. Así el director anterior y el actual (Jairo Corchuelo) sean profesores de la universidad, no es esta la que administra. No le doy línea al director, como no lo hizo el anterior rector, lo hacía era la junta, en la que la universidad tiene dos votos de nueve. El hospital es responsabilidad fundamentalmente de la Gobernación. No me estoy lavando las manos, pero estoy señalando que la universidad tiene un límite de responsabilidad. Podríamos decir que tenemos una corresponsabilidad por la parte misional de formación de los estudiantes e investigación y por eso estoy aquí dando esta entrevista.
¿Cómo evalúa la gestión del profesor Jaime Rubiano?
Tenía buena voluntad, intentó hacer lo que pudo, pero se cometieron errores administrativos. Hay muchas cosas que tienen que ser rectificadas y hay otras decisiones equivocadas de incluso diez o quince años atrás.
Dice que hay que redireccionar el hospital. ¿Hacia dónde tiene que apuntar?
Hacia ser un hospital de alta complejidad de nuevo. El Hospital Universitario tiene valores muy importante, las áreas de oncología, de trauma, de pediatría, el banco de sangre, por ejemplo. Tenemos áreas estratégicas donde el hospital todavía es fuerte, incluso hay equipamientos. No se trata de redimensionar el hospital para que cumpla un papel limitado y subalterno, no tendría sentido. A la universidad no le sirve un hospital de baja complejidad, tiene que ser un hospital que recupere su condición de científico, del más alto nivel, que deje de atender los niveles 1 y 2, que los debe atender la red pública, a lo que se han comprometido las autoridades.
¿Por qué no se han logrado superar en el hospital problemas crónicos y en apariencia tan elementales como el de la facturación? Dicen que hasta en cajas han encontrado esa documentación...
Porque ha habido problemas de mala gerencia, de falta de cultura organizacional y de compromiso de la gente en el hospital. No es generalizado, pero ocurre, no hay cultura de facturar, eso ha generado un inmenso déficit.
En medio de todo esto, ¿dónde ha estado la junta directiva del HUV?
No conozco la junta anterior, veo muchos problemas heredados, le respondo por la junta de la que hago parte desde el 20 de noviembre. Hemos hecho dos reuniones al mes, no una, como está en los estatutos, hemos hecho algunas extraordinarias y creado comisiones técnicas, hemos dedicado bastante tiempo y trabajo. Esta junta ha tenido un papel importante. Creo que en el pasado hubo problemas en que la junta se empoderara más de orientar estratégicamente, de revisar los informes de gestión y de hacerle seguimiento a los procesos administrativos.
Hay quienes dicen que lo peor de esta crisis es que se demostró que la ciudad puede sobrevivir sin el HUV, cosa que antes era impensable…
La ciudad tiene hoy en día una oferta de IPS muy competente, entidades que han empezado a copar parte de un mercado de lo que era el HUV como monopolio hace 30 o 40 años, es verdad. Pero tenemos todavía un espacio en el mercado de la prestación de servicios. Ahora el sistema de salud es mucho más plural y por eso hay que tomar medidas cuanto antes, no podemos correr el riesgo de que el HUV sea irrelevante.
En medio de todo esto están los apetitos políticos, la corrupción…
En cualquier hospital público el blindaje contra la corrupción y politiquería es importante y regla uno a de buen gobierno. El director del hospital debe ser seleccionado por méritos, así como los directores de área. La relación con las agremiaciones tiene que hacerse a través de licitaciones, para eso está la Ley 80. En el momento actual hay una dirección competente, espero que así sea quien lo reemplace. La junta requiere estar muy vigilante. La idea es que quien llegue continúe con el proceso de salvamento del hospital.
¿Le gustaría que fuera otro profesor de Univalle?
Eso no depende de mí, debe ser alguien competente y comprometido. Hay que aclarar la confusión de que el HUV es de la Universidad, así se llame universitario, es de la Gobernación, tiene independencia patrimonial y jurídica, concurrimos como un factor importante, pero no es la dueña ni la responsable la Universidad.
Pero indudablemente esta es una situación que ha afectado mucho a los estudiantes y su formación...
Ha afectado, yo no usaría la palabra “mucho”. No ha significado un deterioro dramático porque la Universidad misma tiene sus propios recursos. Si usted recorre la Facultad de Salud encontrará laboratorios y centros de investigación de primer nivel. Otra parte de esos laboratorios está en el HUV, pero son propiedad de Univalle y eso no se ha afectado significativamente. Sí ha habido algunas áreas, como oftalmología, donde los equipos no tienen el mismo nivel de desempeño, las nuevas tecnologías no han llegado tan rápidamente como a otros lados. No quiero que se transmita la imagen de que estamos graduando malos profesionales, porque no es así, los estudiantes de Univalle siguen siendo muy competentes y profesionales y el HUV es un centro muy importante para nosotros.
Solo que a los profesionales de Univalle que hacen sus prácticas en el HUV les toca en medio de la precariedad...
Al estilo tercermundista, en la precariedad de los recursos y con situaciones que no son deseables, pero que hay que corregir.
El rector anterior, Iván Ramos, dijo que la Universidad tiene el proyecto de construir un hospital que atienda baja complejidad. ¿En qué va eso?
Encontré que es muy complejo y requiere muchísimos recursos que la Universidad del Valle no tiene, así que no es un tema relevante para mí, no pretendo construir una clínica, ni menos sustituir al HUV. Sí hemos pensado en la figura de la IPS universitaria, para articular muchos servicios.
Empresas heterogéneas: la productividad de la mano de obra calificada y el destino de las exportaciones, (“Heterogeneous Firms: Skilled-labor Productivity and the Destination of Exports”) es el nombre del seminario gratuito que dictará este martes 15 de marzo de 2016, a las 6:00 p.m, el economista Jorge Francisco Balat, profesor del Departamento de Economía de la Universidad John Hopkins de USA.
El seminario tendrá lugar en el Salón de Posgrados, Piso 5º, edificio 387 de la Facultad de Ciencias Sociales y Económicas, campus de Meléndez, Universidad del Valle. La entrada es libre y gratuita.
El profesor Balat es Economista y Magister en Economía de la Universidad de La Plata, Argentina, y Magister y Doctor en esta misma área de conocimiento por la Universidad de Yale.
Jorge Francisco Balat a sido profesor invitado en la Universidad de Stanford, considerada una de las mejores del mundo, e investigador invitado en el Banco de la República de Colombia; ha sido consultor de la Unidad de Comercio del Grupo de Investigación de Desarollo del Banco Mundial y del Programa para el Desarollo de las Naciones Unidas –UNDP.
Este investigador trabaja en la identificación y estimación de las subastas de primer precio con heterogeneidad no observada. En una aplicación empírica desarrolló y calculó los parámetros estructurales de un modelo de subasta dinámica con heterogeneidad no observada cuando las empresas se enfrentan a limitaciones de capacidad.
En este trabajo se estudia un vínculo sistemático entre la elección de destinos de exportación y las diferencias tecnológicas entre empresas, y para ello se basa en tres premisas: (i) las empresas difieren en la eficiencia con que utilizan la mano de obra calificada, (ii) la calidad del producto es mayor cuando los trabajadores son más calificados, y (iii) los países de altos ingresos valoran más la calidad. Por lo tanto, las empresas que son más eficientes en el uso de mano de obra especializada tenderán a exportar a destinos de altos ingresos.
"La investigación para la paz y la transformación pacífica de conflictos", es el nombre de la conferencia que ofrecerá el profesor Fernando Harto de Vera. El investigador español es profesor titular de la Universidad Complutense de Madrid. La conferencia tendrá lugar en el Auditorio German Colmenares de la Facultad de Humanidades el miércoles 16 de Marzo entre las 3:00 y las 6:00 p.m.
La conferencia será abierta al público y se realizará con la presencia de docentes, investigadores y estudiantes de pre y postgrado de la Universidad del Valle. El evento es programado por el área de Estudios Políticos y Resolución de Conflictos del Instituto de Educación y Pedagogía; el Grupo de Investigación en Ciudadanía y Convivencia de la Escuela de Trabajo Social y Desarrollo Humano, y por el Grupo de Trabajo Interdisciplinario sobre Paz y Transformación de Conflictos.
El tema hace parte de una de las líneas de trabajo desarrolladas por el docente español que también hace parte de los temas de investigación de distintos grupos de la Universidad del Valle.
El profesor Harto de Vera es especialista en Política Contemporánea de América Latina. Sus líneas de investigación son: actores y sistemas políticos de América Latina - Investigación para la paz y resolución de conflictos y Tecnologías de la información y la comunicación (TICS) y política. Entre sus últimas publicaciones se encuentran: Investigación para la paz y resolución pacífica de conflictos, Ed. Tirant lo Blanch, Valencia, 2004. Ciencia política y Teoría política contemporáneas: una relación problemática, Ed. Trotta, Madrid, 2005. «La política en la sociedad de la información: Administración y Gobierno electrónicos». en: Sistema. Madrid, n.º 184/185, enero 2005. «Tipologías y modelos de democracia electrónica». en: «Primer congreso sobre Internet, derecho y política: las transformaciones del derecho y la política en la sociedad de la información» [monográfico en línea]. IDP. Revista de Internet, Derecho y Política. N.° 2. 2006 UOC. http://www.uoc.edu/idp/2/dt/esp/harto.pdf Sistema. Madrid, n.º 184/185, enero 2005.
Cali, marzo 9 de 2016.
Comunicado del Consejo de Facultad de Ciencias de la Administración
El Consejo de Facultad de Ciencias de la Administración ha sido informado de la decisión tomada por la Junta Directiva del Hospital Universitario de acogerse a la Ley 550, conocida como Ley de Reactivación Empresarial y Reestructuración Territorial. Como Unidad Académica de la Universidad conocedora y estudiosa de éstos temas financieros, este Consejo desea manifestar públicamente que esta alternativa jurídica y financiera que ha sido aprobada para el HUV, es una salida adecuada, viable y ponderada dentro del escaso margen de alternativas inmediatas ante la compleja situación financiera y administrativa del Hospital. La Ley 550 es un mecanismo legal aplicable tanto a instituciones públicas como privadas, mediante el cual se puede acudir a la reestructuración del pago de los pasivos sin la premura, la angustia y la presión sobre el flujo de caja de la institución y evitando procesos de embargo contribuyendo de esta manera a aliviar la presión inmediata sobre las finanzas de la Institución posibilitando de una forma eficaz mejorar su planeación y la ejecución financiera y administrativa que haga posible con ello mantener su funcionamiento adecuado. Indudablemente, esta es una figura establecida por la Ley, para contribuir a dar salida financiera a empresas e instituciones que atraviesan dificultades financieras como las del HUV en su actualidad.
Nuestra Facultad, por medio del Instituto de Prospectiva Innovación y Gestión del Conocimiento, ha venido trabajando con un equipo técnico de altísima calificación en la elaboración de un diagnóstico y unos lineamientos estratégicos básicos, que permitan encausar el rumbo del Hospital para optimizar y mejorar sus servicios asistenciales y su apoyo a la docencia de nuestra Facultad de Salud. Queremos hacer propicia esta ocasión para reiterar la total disposición que siempre han manifestado nuestros estudiantes y profesores, no solamente a estar atentos al futuro del HUV que a todos nos interesa sino igualmente, a realizar el acompañamiento y el apoyo técnico que se requiera para contribuir al mejoramiento de la estructura financiera, administrativa y de servicios del HUV.
MARZO 9 DE 2016
La Maestría en Lingüística y Español de la Escuela de Ciencias del Lenguaje de la Universidad del Valle recibió del Ministerio de Educación Nacional, mediante resolución 03817 de 2016, la acreditación de alta calidad por cuatro años.
Para otorgar la acreditación, el Ministerio tuvo en cuenta la larga trayectoria del Programa de Maestría en la región y el país, (45 años), apoyada en las investigaciones desarrolladas por sus grupos de investigación, las experiencias pedagógicas de la Escuela de Ciencias de Lenguaje, respondiendo al desarrollo del lenguaje desde diferentes perspectivas: lingüística teórica, lingüística descriptiva y lingüística aplicada; a partir del estudio de variantes idiomáticas regionales en la lengua materna, descripción de lenguas indígenas, la consolidación de la lengua de señas y las orientaciones en torno al bilingüismo o multilingüismo internacional.
Otros aspectos positivos señalados en la resolución que concede la acreditación son los cuatro grupos de investigación de la Escuela de Ciencias del Lenguaje y categorizados por Colciencias.
También reconoce la interdisciplinaridad del currículo y el amplio reconocimiento del programa por parte de los diferentes sectores sociales, económicos, educativos y culturales, logrando la obtención de varias menciones por el impacto del mismo en la calidad de vida local y regional.
Algunos de estos reconocimientos son la exaltación al mérito educativo y pedagógico 2012, otorgado por la Red Iberoamericana de Pedagogía, REDIPE; el homenaje del Ministerio de Educación Nacional -MEN por la contribución al sistema de regulación y respaldo al programa “Cali ciudad sin límites, un territorio de inclusión social”.
La resolución que concede la acreditación también menciona como positivo, el fortalecimiento del proceso de internacionalización a través de convenios con diferentes universidades, tales como la de Sao Paulo, Brasil, para promover el intercambio de estudiantes y docentes investigadores y la creación de la Cátedra UNESCO para la Lectura y la Escritura desde una perspectiva discursiva e interactiva.
Mediante esta resolución que concede la acreditación, el Estado hace público el reconocimiento de los pares académicos a la calidad del Programa de Maestría en Lingüística y Español, su organización, funcionamiento y el cumplimiento de su función social.