Nubia Muñoz y Pelayo Correa fueron designados como nuevos miembros de la Academia de la Asociación Estadounidense para la Investigación del Cáncer -AACR (Fellows of the AACR Academy Class of 2025). Los doctores honoris causa de Univalle (2016) son los únicos colombianos que hacen parte de este distinguido grupo internacional de expertos en oncología.
Por medio de este reconocimiento, la ACCR honra a científicos cuyas contribuciones han impulsado la innovación e importantes progresos en la lucha contra el cáncer.
Nubia Muñoz es médica patóloga y científica emérita de la Universidad del Valle. También es magíster en Salud Pública de la Universidad Johns Hopkins y profesora emérita del Instituto Nacional de Cancerología. En 2008 fue nominada al Premio Nobel de Medicina.

Nubia Muñoz. Foto: Cindy Gómez, Agencia de Noticias Univalle
Por su parte, el doctor Pelayo Correa fue elegido como miembro de la ACCR por sus estudios sobre el cáncer gástrico. Correa demostró que este tipo de cáncer inicia con una inflamación en el estómago (gastritis), que progresa a otras etapas hasta llegar al cáncer de estómago invasivo. La transición de estas etapas es denominada como la “cascada de Correa", en honor a los aportes de este médico colombiano.
El doctor Correa también estableció el vínculo entre la infección por Helicobacter pylori y el cáncer gástrico, impulsando la comprensión de la patología, la epidemiología y la prevención de dicha enfermedad.
Pelayo Correa fue profesor de la Universidad del Valle y es el fundador del Registro Poblacional de Cáncer de Cali. También es profesor emérito del Centro Médico de la Universidad de Vanderbilt en los Estados Unidos.
Los miembros de la AACR son líderes expertos en oncología que trabajan en la prevención y tratamiento de todos los tipos de cáncer a través de la investigación, la educación, la colaboración, la comunicación, la promoción y la financiación de la investigación en esta área.
Nos enorgullece anunciar la elección de 33 nuevos miembros de la Academia AACR. Estas destacadas personalidades representan una amplia gama de disciplinas científicas y han realizado contribuciones transformadoras a la investigación del cáncer”, declaró la doctora Margaret Foti, directora ejecutiva de la AACR.
La Academia AACR cuenta con 375 miembros, que son nominados y elegidos mediante un proceso de varias etapas, supervisado por pares que evalúan rigurosamente los logros científicos de cada candidato y sus contribuciones a la investigación oncológica global.
Finalmente, solo son considerados y elegidos aquellos cuyo trabajo tuvo un impacto profundo y duradero en la investigación oncológica y sus áreas relacionadas.
El documental "Querido Manuel" dirigido por David Escobar, egresado del Programa Académico de Comunicación Social - Periodismo y de la Maestría en Culturas Audiovisuales de la Escuela de Comunicación Social de la Universidad del Valle, está nominado a mejor producción universitaria en los Premios India Catalina.
Este documental hace parte del seriado "En primera persona", coproducido por la Escuela de Comunicación Social de la Universidad del Valle y Telepacífico.
Sinopsis del documental:
A raíz de una complicación de salud, un joven periodista escribe una carta a su pequeño hijo Manuel. Aquí relata los conflictos que padeció y de los que fue testigo durante la cobertura de los recientes levantamientos populares en Colombia. Amenazas, espionaje, exilio, detenciones arbitrarias, crímenes contra líderes, son hechos que evidencian cómo el conflicto social afecta el núcleo de la familia en la nación. Estos hechos, que ocurrieron durante los primeros años de la vida del niño, catalizaron un reciente cambio político en el país.
Los invitamos cordialmente a ver este proyecto, que se emitirá por Telepacífico en las siguientes fechas:
Domingo 30 de marzo de 2025
Miércoles 2 de abril de 2025
Este reconocimiento se otorga a partir de la votación del público. Si está interesado, esta es la ruta para votar por este proyecto:
¿Cómo votar?
1.Regístrate en la página de los Premios India Catalina, abajo donde dice ¿Aún no tienes una cuenta? le das clic en el botón amarillo “CREAR CUENTA” (solo te pedirá algunos datos).
Registrarse aquí:
https://convocatorias.premiosindiacatalina.com/Ingreso.
2.Una vez creada la cuenta, inicia sesión y busca la categoría "Mejor Producción Universitaria".
Allí seleccionas Querido Manuel (Canal: Telepacífico).
En 1962, hace 63 años, la Universidad del Valle creó la Oficina de Planeación. Fue la primera institución pública de educación superior en conformar un área de Planeación, tan solo cinco años después de que naciera el Departamento Nacional de Colombia. En ese momento los retos eran grandes: construir una ciudad universitaria acorde con las necesidades y proyectar la Universidad a otros municipios de la región.
El primer reto se concretó en 1971 cuando se culminó la construcción de la Ciudad Universitaria de Meléndez, uno de los hitos urbanos de Cali en la segunda mitad del siglo XX. El segundo, se cristalizó en 1985 con la creación del Sistema de Regionalización que abrió sedes en las principales ciudades del Valle del Cauca y posteriormente en el norte del Cauca.
Así, con base en macroproyectos y estrategias de largo plazo, la Universidad del Valle ha consolidado su liderazgo en el suroccidente colombiano a lo largo de ocho décadas. Su tradición planificadora es un instrumento decisivo en su avance sostenido y por ello el Plan Estratégico de Desarrollo 2025-2035, visión de futuro a 2045 se constituye en la guía maestra que orientará su proyección en los próximos años.

“Los retos actuales son enormes y retadores. Debemos adoptar nuevas tecnologías y reaccionar frente a las megatendencias, entre las que sobresalen los usos de la inteligencia artificial en los procesos de enseñanza-aprendizaje y en la investigación; así mismo Univalle tendrá que consolidarse como una gran institución de educación superior con liderazgo en Latinoamérica. Su infraestructura física deberá actualizarse y contar con laboratorios y tecnologías de última generación y su avance en inclusión, convivencia, reconocimiento, sustentabilidad y promoción de derechos deberá acentuarse”, manifestó el coordinador técnico del Plan Estratégico de Desarrollo Luis Carlos Castillo Gómez.
La comunidad universitaria en su conjunto ha tenido una amplia participación en el proceso de formulación del Plan a lo largo de los últimos 14 meses y sigue “haciendo diversos aportes para que todos los componentes del Plan se diseñen con máximo realismo, y también con esperanza en este sueño colectivo que tenemos la responsabilidad de hacer realidad”, puntualizó el directivo universitario.

Como parte de la conmemoración de sus 80 años, la Universidad del Valle anuncia una serie de disposiciones institucionales orientadas a facilitar el acceso a la formación posgradual. Entre ellas, se destacan nuevas exenciones en la matrícula financiera para egresados, gratuidad en la inscripción durante el año 2025 y una actualización de los costos de matrícula en programas.
Con motivo de la celebración de sus 80 años de fundación, la Universidad del Valle anunció la implementación, por primera vez y a partir de 2025, de una serie de beneficios que buscan facilitar el acceso a programas de posgrado.
Estas medidas fueron aprobadas en la más reciente sesión del Consejo Superior de la institución, que se llevó a cabo este jueves 27 de marzo en las instalaciones de la Gobernación del Valle del Cauca.
Gratuidad en la inscripción durante todo 2025
En coherencia con el objetivo institucional de fomentar el acceso y permanencia en la educación superior, el Consejo Superior promovió que, durante todo el año 2025, las inscripciones a programas de posgrado —tanto para ingreso a primer semestre como por transferencia— no tendrán ningún costo para los aspirantes. Esta medida se aplica a todas las sedes de la Universidad del Valle y a todos sus programas posgraduales, con excepción de los posgrados clínicos de la Escuela de Medicina de la Facultad de Salud.
La medida tiene como finalidad reducir barreras de ingreso para la comunidad académica y profesional interesada en ampliar su formación en maestrías, especializaciones y doctorados.
Otra de las medidas que aprobó el Consejo Superior es que, a partir del periodo académico 2026-1, se fije el valor de la inscripción a primer semestre y por transferencia a los programas académicos de posgrado de la Universidad del Valle así:
10% del Salario Mínimo Mensual Legal Vigente (SMMLV) a los programas académicos de especialización.
14% del Salario Mínimo Mensual Legal Vigente (SMMLV) a los programas académicos de maestría y doctorado de la Universidad del Valle.
Además de un nuevo valor para los derechos de grado de los programas de posgrado, correspondiente al 50% del salario mínimo mensual legal vigente.
Descuentos para egresados: un reconocimiento al mérito y la pertenencia institucional
Por otro lado, el Consejo Superior aprobó la Resolución No. 003 - CS (27/03/2025), iniciativa que busca fortalecer la formación de sus egresados que han contribuido al desarrollo académico, cultural y social de la región y el país.
A través de esta medida, la Universidad del Valle reafirma su compromiso y vínculo con el desarrollo profesional de sus egresados, otorgando descuentos significativos en la matrícula básica para los programas académicos de posgrado, con las siguientes particularidades:
20% de descuento en la matrícula básica para todos los egresados de pregrado y posgrado de la Universidad del Valle.
30% de descuento para egresados con los mejores resultados en el examen Saber Pro a nivel nacional.
30% de descuento para egresados que hayan obtenido premios nacionales o internacionales en su proceso de formación.
30% de descuento para egresados que hayan realizado un trabajo de grado, investigación o tesis con distinción meritoria.
40% de descuento para egresados que hayan realizado un trabajo de grado, investigación o tesis con distinción laureada.
50% de descuento para aquellos egresados reconocidos como mejor graduando.
Este beneficio se implementará en el segundo semestre de 2025, único período académico en el que todos los egresados que inicien sus estudios de posgrado podrán beneficiarse de las exenciones. A partir del primer semestre de 2026, la exención del 20% se aplicará sólo a egresados de pregrado o posgrado que se hayan graduado dentro de los diez años anteriores al año de admisión en un programa académico de posgrado. Y las exenciones del 30%, 40% y 50% se aplicarán a egresados que se hayan graduado dentro de los cinco años anteriores al año de admisión.
Limitaciones y Consideraciones
Las exenciones no son acumulables; en caso de que un egresado sea elegible para más de una, se aplicará la que represente el mayor beneficio económico.
Asimismo, las unidades académicas tienen la facultad de otorgar exenciones adicionales si estas son más favorables para los egresados, siempre en concordancia con la normativa vigente y la viabilidad financiera de los programas.
Reducción en los costos de matrícula de la mayoría de los programas
De forma complementaria, más del 50% de los programas académicos de posgrado han sido objeto de un ajuste significativo en su valor de matrícula. En muchos casos, la reducción alcanza hasta un 50% respecto a los valores anteriormente establecidos.
Este ajuste se traduce en que, a partir del período académico 2025-2, la mayoría de los programas ofertados tendrán un costo inferior a los 7 salarios mínimos mensuales legales vigentes (SMMLV), sin incluir los valores adicionales como estampillas y otros cargos asociados, y su aumento quedará fijado con el IPC y no con el salario mínimo, como se ajustaba anteriormente.
Con esta iniciativa, la Universidad del Valle reafirma su compromiso con la calidad, el acceso equitativo y la proyección social de la educación superior, facilitando el camino a la formación avanzada para profesionales de distintos campos.
Un equipo interdisciplinario de la Universidad del Valle y la Universidad Santiago de Cali creó un software gratuito y de código abierto para planificar y predimensionar sistemas de tratamiento de aguas residuales individuales y comunitarios.
Por: Joan David Zúñiga
Agencia de Noticias Univalle / Facultad de Ingeniería
El grupo de investigadores, conformado por los docentes e investigadores Andrea Pérez Vidal (Universidad del Valle), Jorge Antonio Silva Leal (Universidad Santiago de Cali) y Claudia Liliana Zúñiga Cañón (Universidad Santiago de Cali), diseñó el software PTAR con el objetivo de brindar una herramienta tecnológica que facilite el cálculo de las áreas y los volúmenes de los sistemas de plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR), teniendo en cuenta la variedad de sistemas biológicos y las condiciones físicas de los territorios donde se requieran implementar.
Las PTAR son sistemas que pueden contar con la combinación de diferentes tecnologías destinadas a la descontaminación de las aguas residuales, esto con el objetivo de disminuir la carga contaminante resultante del uso humano y su impacto ambiental. En relación con esto, en Colombia, solo el 48,2 % del total de municipios cuenta con al menos una planta de tratamiento de este tipo, lo que implica que únicamente el 42,7 % de las aguas residuales urbanas es tratado, según datos de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (Superservicios).

Origen de la investigación
La investigación, que condujo a la creación del software PTAR, inició en 2019, cuando los investigadores identificaron la necesidad de facilitar los procesos de planificación de las plantas de tratamiento de aguas residuales en Colombia, de cara a beneficiar su construcción y aportar a la meta nacional de procesar el 68,6 % de las aguas residuales urbanas en 2030.
“Ya existen otras herramientas y sistemas de información, pero tienen un costo y no se adaptan a las condiciones de Colombia” contó, Jorge Antonio Silva Leal, quien estudió su especialización, maestría y doctorado en Ingeniería en la Universidad del Valle.
Acerca del software
El desarrollo de la investigación y del programa pasó por múltiples retos, como la pandemia de Covid 19, que retrasó todo, y la recopilación de la información y los parámetros necesarios para mejorar los cálculos del software. Sin embargo, tras múltiples testeos y actualizaciones, PTAR ha logrado generar datos confiables que pueden tener impactos sociales importantes, tanto a nivel individual como colectivo.
PTAR ofrece dos funciones de diseño principales: una individual (sistemas in situ) y otra colectiva (sistemas centralizados o descentralizados). La primera está direccionada a infraestructuras pequeñas, casas, escuelas, centros recreativos, unidades residenciales o comunidades no mayores a 500 personas, que, por su ubicación dispersa, no pueden conectarse a una solución colectiva de alcantarillado.
“Con esta función las personas pueden calcular fácilmente las dimensiones de su tanque séptico, su filtro anaerobio, su humedal, etc., la solución que ellos consideren conveniente”, explicó Andrea Pérez Vidal, magister y doctora en Ingeniería, y docente nombrada de la de Escuela de Ingeniería de los Recursos Naturales y del Ambiente de Univalle.
La segunda función está pensada para comunidades mayores a 50 habitantes con una clara proyección de crecimiento poblacional futuro, ya sean veredas, pueblos o ciudades.
“Si bien requiere conocimientos técnicos, es una plataforma amigable, que las comunidades pueden usar para predimensionar, seleccionar alternativas de tratamiento o estimar el requerimiento de área; lo que apoyará la etapa de toma de decisiones sobre el proyecto”, amplió la docente Andrea Pérez Vidal.

Características técnicas
El software PTAR considera 15 sistemas de tratamiento de aguas residuales (rejillas, trampa de grasa, desarenador, tanque séptico, filtro anaerobio, humedal de flujo subsuperficial, tanque Imhoff, reactor UASB, lodos activados, biodiscos, lagunas de estabilización, entre otros) y 3 de manejo de lodos (espesador, digestor anaerobio y lechos de secado), lo que permite predimensionar gran variedad de proyectos de plantas de este tipo.
“A veces diseñan las plantas y la línea de lodos no es considerada, lo que, después, resulta en un problema ambiental por el manejo inadecuado del lodo resultante del proceso de tratamiento”, puntualizó la investigadora Andrea Pérez Vidal.
El software, que fue registrado el diciembre pasado ante la Dirección Nacional de Derecho de Autor del Ministerio del Interior, también busca tener un impacto educativo, pues es de código abierto y de libre acceso.
“Esto va a permitir que las personas lo mejoren y que sea una buena herramienta pedagógica para estudiantes e ingenieros sanitarios, ambientales o civiles interesados en el diseño de PTAR y manejo y proyección de caudales”, destacó el investigador Jorge Antonio Silva Leal.
Adicionalmente, el programa cuenta con un tutorial integrado y un canal de comunicación para gestionar dudas y preguntas de manera directa con el equipo de investigadores.
Acceso a PTAR
Para usar el programa, los interesados pueden ingresar a PTAR (las instrucciones de uso las hallan acá). Por su parte, quienes quieran conocer el código fuente y desarrollar futuras mejoras deben entrar aquí, donde encontrarán los recursos necesarios.
Se espera que con este software se mejore el proceso de planificación de las plantas de tratamiento de aguas residuales, facilitando la consideración de las áreas de terreno requeridas, la estimación de eficiencias de remoción de materia orgánica y la obtención de información que permita, en posteriores etapas, calcular los costos económicos de la infraestructura.
En la foto de portada: Investigadores del proyecto: (de izquierda a derecha) Jorge Antonio Silva Leal, Andrea Pérez Vidal y Claudia Liliana Zúñiga Cañón.

¿Usted cree que hay algo aún no resuelto con sus antepasados?
Costalaziones, escrita y dirigida por Carlos Alberto Pinzón, es una puesta en escena que indaga sobre las complejas relaciones entre la política y la vida privada, inspirándose en hechos reales de los antepasados del director en Moniquirá, Boyacá, a principios del siglo XX, unos meses después de finalizada la Guerra de los Mil Días, la temporada de estreno se realizará los días 25, 26 y 27 de marzo a las 7:30 PM en el Teatro Bernardo Romero Lozano, en la ciudad de Bogotá.
Costalaziones plantea una analogía con la terapia de las Constelaciones Familiares. La obra juega con la teatralidad, la memoria y las diversas dimensiones del tiempo, espacio y lugar, reflexionando sobre la condición humana y las alternativas de nuestro pasado… ¿o quizás del futuro? Esta experiencia teatral invita al espectador a explorar y conectar con su propia historia familiar. Con las actuaciones de Dévora Roa, Juan Manuel Barona y Carlos Torrado
El estreno se realiza en el marco de la Temporada de Trabajos de Puesta en Escena de Grado de la Maestría en Creación y Dirección Escénica de la Universidad del Valle, cohorte Bogotá (2022-2024), programa de la Facultad de Artes Integradas de la Universidad del Valle en convenio con la Fundación Teatro Nacional y la Fundación Universitaria del Área Andina.
Lugar: Teatro Bernardo Romero calle 46# 28-30. Bogotá.
Fechas: martes 25, miércoles 26 y jueves 27 de marzo
Hora: 7:30 P.M.
Informes: Teléfono: 3105707439
Email: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Guillermo Murillo, rector de Univalle, profundiza sobre los problemas de seguridad del campus Meléndez. Asegura que la gobernabilidad del mismo jamás se ha perdido.
Por: Por Santiago Cruz Hoyos - Editor de Crónicas y Reportajes
Tomado de El País
En la mañana del pasado martes 18 de marzo, cuando el presidente Gustavo Petro decretó día cívico para que “el pueblo” marchara por sus reformas, el rector de la Universidad del Valle, Guillermo Murillo, se encontraba en la sede de este diario conversando sobre la rendición de cuentas que acababa de presentar en Buenaventura.
Al mismo tiempo, un grupo de ‘capuchos’ –se desconoce si eran estudiantes o no– quemaban un bus del MÍO frente a la universidad, un hecho que la rectoría rechazó a través de un comunicado.
Justamente de estos dos asuntos –la rendición de cuentas de su gestión y los problemas de seguridad del campus Meléndez de Univalle– el rector habló con El País.
Comencemos por la rendición de cuentas, rector. ¿Cuál es el balance de su primer año de gestión?
Acabamos de presentar la rendición de cuentas anual del primer año de gobierno universitario. Pudimos mostrar desde cada dependencia, cada vicerrectoría, nuestra oficina de Planeación y la rectoría, los avances en temas de investigación y académicos. Pudimos mostrar, por ejemplo, que tenemos 95 patentes y otras 8 en curso. Tal vez somos la universidad con más patentes en Colombia, junto a la Nacional. Pudimos mostrar los avances de nuestro sistema de regionalización. La universidad tiene 35 mil estudiantes y de ellos 15 mil están en nuestro sistema de regionalización, en las nueve sedes, lo que significa que la educación de altísima calidad llega a diferentes zonas. Y pudimos mostrar el impacto que tiene la universidad en la región.
También pudimos mostrar todo lo que se ha hecho a través de la política de género en los últimos años, cómo hemos crecido en número de programas, hoy tenemos alrededor de 25 doctorados, y hemos venido creciendo en variables que tienen que ver con la formación de los profesores. Hoy, el 61 % de nuestros profesores tienen formación doctoral.
En su rendición de cuentas habló de la seguridad. ¿Cuál es su diagnóstico de los ‘capuchos’ que con frecuencia generan disturbios fuera de la sede Meléndez, en la Pasoancho?
El de los ‘capuchos’ es un fenómeno que está desde los orígenes de la universidad. Pero debo decir que es un fenómeno cada vez más esporádico. Son expresiones que no compartimos, como los bloqueos de las vías. El Consejo Académico, el Consejo Superior, la Rectoría, hemos sacado comunicados señalando lo inconveniente de estos hechos. Pero también tengo que decir que 2024 fue el año en que menos episodios de estos ocurrieron. Lo que sucede es que salen personas que es difícil saber si son estudiantes o no, por la capucha, pero salen 8, 10, 12 personas y bloquean la Pasoancho. El campus Meléndez de Univalle tiene 17 mil estudiantes. Y la universidad en su conjunto, 35 mil. La pregunta es: ¿mientras esto está pasando, qué está haciendo el resto? Estudiando. Y hay otro elemento que es importante señalar, y es que la universidad no tiene jurisdicción sobre las vías.
Se plantea que no hay gobernabilidad en el campus Meléndez...
En el campus Meléndez y en la universidad en su conjunto existe una gobernabilidad muy importante. Desde el año 1998, en Univalle no se ha perdido un solo semestre. Por eso no comparto la idea de que no existe gobernabilidad. Todo lo contrario, por la gobernabilidad es que se pueden hacer las patentes y los grupos de investigación su trabajo. Por la gobernabilidad es que podemos graduar más de cinco mil personas cada año. Eso sería impensable si la universidad no tuviera gobernabilidad. Ahora, sí hay momentos específicos donde hay una fragilidad, que no ocurre no solo en la Universidad del Valle, sino en todo el país. Pero yo rechazo la idea de que no existe gobernabilidad en los campus universitarios y en particular en Meléndez.
Frente a los temas de seguridad, el Consejo Académico ha creado una comisión. Lo que más nos genera problemas, en particular en la sede Meléndez, son las personas que llegan de afuera y que no son actores estudiantiles.
Hay una unidad ‘anticapuchos’ en Univalle, que genera tensiones. ¿Qué se sabe?
Estamos indagando para determinar a qué corresponde esta situación. Pero hay que decirlo también, porque eso es un conocimiento general en la universidad: hay sectores que históricamente han rechazado estos actos de violencia. Cuando aparecen estos episodios, nos preocupa un ejercicio de confrontación. He leído algunos panfletos y nuestro equipo está indagando. Pero el grueso de la comunidad estudiantil no tiene esas prácticas. Son minorías que hacen mucho ruido con los episodios de violencia. Los temas de seguridad se complejizan por los disturbios. Lo que hacemos es proteger a nuestra comunidad universitaria y damos ordenes de evacuación. Pero incluso la gente me ha protestado porque, cuando están en sus laboratorios, en sus clases, los estudiantes a veces ni se enteran de lo que está pasando en la Pasoancho, porque al interior de la universidad todo el mundo está estudiando o trabajando.
Cuando van a ocurrir los disturbios, o el tropel, como lo llaman, hay señales: aniversarios que se cumplen, papas bomba que ensayan antes. ¿Por qué no se previene? ¿Cómo leen ustedes esas señales previas?
Lo que ocurre es que estos son fechas históricas desde la época en que yo estudiaba en 1986. Aniversarios como el día del estudiante o el aniversario de muerte Jhonny Silva, que es bastante emblemático en la universidad. Pero no tenemos forma de prevenir ese tipo de cosas porque primero no son actos que tengan una autorización previa. Además, al interior de la universidad no ocurren, ocurren al exterior y en eso quiero hacer bastante énfasis. Nosotros ahí no tenemos margen de maniobra al no presentarse los disturbios al interior de la universidad, ya es competencia de otros actores. Nosotros somos profesores universitarios, estudiantes, empleados haciendo su trabajo. Al exterior de la universidad le corresponden a otras instancias.
Se habla de la necesidad de un acuerdo en Univalle para que los disturbios se reemplacen por otro tipo de manifestaciones. ¿Es posible lograrlo?
Sí, la universidad viene trabajando en eso desde hace ya un tiempo importante. Nosotros tenemos un Instituto de Paz muy reconocido en el país, a través de él estamos trabajando la política de convivencia, que es justamente trabajar con toda la comunidad universitaria y llegar a acuerdos, y hemos avanzado. Pero también hay que entender que estos son procesos complejos y que es muy difícil poner a una comunidad de 35 mil personas de acuerdo. Sin embargo, lo seguimos intentando.
También hay problemas en las audiciones o fiestas de los viernes. Se ha denunciado microtráfico de drogas y agresiones a guardas...
La única que puede autorizar audiciones es la Vicerrectoría de Bienestar. Y eso tiene unos requisitos. Lo que pasa es que existe la audición que tiene autorización y otras que no la tienen. Y eso es parte del trabajo que está haciendo la comisión del Consejo Académico, revisando el tema de seguridad. Además, como lo señalé al inicio, el mayor problema que tenemos son las personas que vienen de la calle, que no son parte de la universidad. Son con las que más tenemos episodios. Ahí es donde tenemos que centrar nuestros mayores esfuerzos de tener regulaciones y controles. Ya hay una mesa de seguridad revisando ese tema. Tenemos que controlar el acceso de personas externas a la comunidad universitaria, que vienen con otros propósitos, a alterar el ambiente universitario.
El 14 de febrero circuló un WhatsApp de un intento de secuestro de un estudiante. ¿Qué pasó?
Fue el típico “se nos metieron”, que la ciudad ya vivió hace unos años, y Cali entró en un caos de seguridad. Alguien tiró el rumor de un intento de secuestro de un estudiante y, por supuesto institucionalmente, y es nuestra responsabilidad hacerlo, tomamos los controles, revisamos cada carro, abrimos la cajuelas, revisamos todo, y en ningún momento se encontró una situación como la que se señaló en las redes sociales. Fue un rumor que surgió con la idea de hacerle daño a la universidad, seguir con ese estigma negativo. De otro lado, es cierto que han pasado episodios como que a alguien le roban un portátil durante estas audiciones, eso pasa, y hay que controlarlo.
El Colectivo Ultravioleta denunció a un exhibicionista en la universidad. ¿Qué medidas tomaron frente a este acoso a la mujer?
El supuesto exhibicionista fue un episodio que sucedió en dos días diferentes y fue controlado. Trabajando con estos colectivos, se tomó la decisión de reforzar la seguridad en los espacios donde están las mujeres, que son más privados, como los baños. Tenemos guardas mujeres. Además, la universidad hace dos años, después de una discusión larga con la comunidad universitaria, aprobó la política de género, que tiene un anexo muy importante, que es la implementación de una estructura que ya se creó, está funcionado con trabajadores sociales, psicólogos, abogados, para ese acompañamiento a los temas de género. La universidad ha trabajado en el tema intensamente, al punto de que del Ministerio de Educación Nacional nos están pidiendo que hagamos acompañamiento a otras universidades, porque Univalle es ejemplo.
¿Se va a controlar el acceso a la universidad?
Ese es parte del trabajo. Es un reto inmenso. Otras universidades como la Nacional y la de Antioquia tienen controles de acceso. En Univalle ha habido una discusión desde hace varios años sobre este tema. Yo soy partidario del control de acceso. ¿En qué condiciones? Para los miembros de la comunidad universitaria, que muestren su carnet. Y el que viene de afuera, que se identifique. El argumento para no hacerlo hasta el momento es que la universidad es pública. Pero es que por el hecho de ser pública, cualquier estudiante de colegio puede ingresar a la biblioteca de la universidad, por citar un caso. Pero lo que queremos es que se identifique y diga el uso que va a hacer de la universidad. Eso nos va a ayudar a mejorar la seguridad de la comunidad universitaria.
Cambiando de tema, ¿cómo se logró la certificación de alta calidad?
La acreditación institucional es un reconocimiento que da el Estado, a través del Ministerio de Educación, señalando que una institución es de alta calidad. Eso tiene categorías: seis, ocho y diez años. La Univalle, en dos ocasiones, esta es la segunda renovación, la logró por diez años, lo que significa que su educación es de altísima calidad. Y esa certificación en Colombia solo la tienen siete universidades, entre ellas cinco públicas y dos privadas. La certificación mide tanto las capacidades y los recursos, como el impacto en las regiones, y ahí es donde la Universidad del Valle tiene unas fortalezas inmensas. Por ejemplo, 250 grupos de investigación, de altísima calidad y, repito, el mejor sistema de regionalización que existe en el país. Muchas de las personas que graduamos son de zonas apartadas y nos han dicho: “Soy el primer profesional de mi familia”.
A la gente no se le puede olvidar que el 93 % de nuestra población estudiantil es estrato 1, 2 y 3. El 86 % de los ingenieros de los ingenios azucareros son de Univalle, para seguir midiendo ese impacto regional. Los disturbios de la Pasoancho no pueden empañar el trabajo de tanta gente en la comunidad.
Para terminar, ¿cómo están las finanzas de Univalle?
La universidad, como todas las universidades públicas, tiene situaciones financieras complejas. La Universidad del Valle recibe recursos de transferencias del Gobierno Nacional, vía Oficina del Tesoro del Ministerio de Hacienda. El presupuesto aprobado está por encima de un billón de pesos. Sin embargo, la universidad viene arrastrando un déficit desde hace ya muchos años, como el resto de universidades, que se ha ido acumulando por varias razones.
Los recursos que se transfieren no reconocen las negociaciones que se hacen por los aumentos. Nos dan el incremento IPC, y algunos puntos adiciones, y necesitemos IPC más siete puntos, para estar en equilibrio financiero. Pero tengo que reconocer que el Gobierno Nacional ha hecho esfuerzos inmensos, que nos ha dado recursos adicionales, importantes, pero seguimos requiriendo recursos porque la universidad va creciendo. Pese a eso, la Universidad del Valle no tiene deuda financiera. Fue una decisión tomada en el Consejo Superior en 1998: no deberle un peso a ningún banco, y eso es una gran ventaja.
Avances en la Construcción del Protocolo contra la Discriminación Étnico-Racial
Este 21 de marzo, en el Día Internacional de la Eliminación de la Discriminación Racial y a 60 años de la Convención contra el racismo, la Universidad del Valle reafirma su compromiso con la equidad, la diversidad y la lucha contra esta forma de violencia que debilita el tejido social.
Según el Observatorio de la Democracia de la Universidad de los Andes (2018), el racismo es más evidente en las zonas rurales de la Costa Pacífica, la Amazonía-Orinoquía y el Caribe colombianos. Las comunidades indígenas y afrodescendientes son las más estigmatizadas y sus contribuciones al desarrollo del país siguen siendo subvaloradas.
Dos investigaciones recientes, realizadas por la Universidad Distrital (2023) y la Universidad del Rosario (2024), revelan que en las universidades colombianas el racismo opera de manera sutil y velada, disfrazado bajo discursos que aparentan neutralidad, el denominado “racismo daltónico” (negar las desigualdades raciales y culturales), mientras perpetúa estereotipos, bajo la ilusión de una supuesta universalidad académica que omite las experiencias históricas y culturales de las poblaciones racializadas.
Desde el Área de Asuntos Étnicos de la Vicerrectoría de Bienestar Universitario, hemos trabajado arduamente en la construcción del Protocolo para la Atención y Prevención de la Discriminación Étnica/Racial, una herramienta clave para garantizar espacios libres de prácticas racistas en nuestra comunidad universitaria.
En este proceso, hemos desarrollado diversas actividades que han permitido abrir el debate, visibilizar problemáticas y recoger insumos valiosos para la formulación del protocolo y la Política Étnica:
Por último, hemos recopilado información sobre casos de discriminación en universidades colombianas y las sentencias de la Corte Constitucional al respecto. Esto garantiza identificar los mecanismos que perpetúan el racismo en el ámbito universitario y diseñar estrategias de atención y prevención dentro de la Universidad del Valle.
Este año continuamos trabajando en la consolidación del Protocolo, con el objetivo de establecer un mecanismo formal y eficaz para la recepción de denuncias, el acompañamiento a las víctimas y la implementación de medidas preventivas. Además, avanzamos en la formulación de una Política institucional sobre discriminación y racismo, que refuerce nuestro compromiso con la inclusión y la justicia social.
Invitamos a toda la comunidad universitaria a sumarse activamente a este proceso, aportando sus experiencias, reflexiones y propuestas para construir una Universidad del Valle más justa e incluyente.
El pasado viernes 14 de marzo, la Escuela de Salud Pública de la Universidad del Valle realizó la segunda jornada de socialización de experiencias y la ceremonia del Premio Internacional en Cultura de Seguridad del Paciente en un evento que reunió a diversas instituciones de salud de todo el país, con el propósito de compartir y reconocer las mejores prácticas en la mejora de la seguridad del paciente.
A la jornada asistieron representantes de hospitales e instituciones de salud de ciudades como Popayán, Rionegro (Antioquia), Bogotá, Medellín, Cali y Buga que expusieron de manera oral sus experiencias, abordando su implementación y los resultados obtenidos en la consolidación de una cultura de seguridad del paciente.
Además, algunas instituciones, entre ellas Imbanaco, la Red de Salud del Norte Cali E.S.E. y la Clínica Nuestra Cali, presentaron sus experiencias en modalidad de póster, lo que permitió una mayor interacción y análisis entre los asistentes de otras entidades, interesados en conocer y retroalimentar estrategias exitosas en este ámbito.
El proceso de evaluación estuvo a cargo de un jurado especializado, integrado por Luz Nercyn Gómez López, médica y cirujana, especialista en Gerencia de Servicios de Salud, Jairo Elías Arcila Jiménez, médico cirujano, especialista en Auditoría en Salud, docente y auditor líder del Sistema de Gestión de Calidad y Carlos Edgar Rodríguez Hernández, director nacional de Acreditación en Salud en ICONTEC.
Como resultado de esta evaluación, la experiencia denominada "Cuidando a Huevardo Colón: Todos unidos por la prevención de caídas" del Hospital San Vicente Fundación Rionegro, del departamento de Antioquia, fue la ganadora del Premio Internacional en Cultura de Seguridad del Paciente para este 2025.
El Premio Internacional en Cultura de Seguridad del Paciente reafirma el compromiso de la Universidad del Valle y su Escuela de Salud Pública con la promoción de espacios académicos y científicos que fomenten la mejora continua en la seguridad del paciente, destacando el esfuerzo de las instituciones participantes en la implementación de prácticas innovadoras y efectivas en este campo.